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工程項目進度考核管理辦法

工程項目進度考核管理辦法

為加強工程項目的管理工作,提高工程項目的質量和效率,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》等相關法律法規(guī),制定本項目的工程項目進度考核管理辦法。

一、考核標準

工程項目進度考核的標準主要包括:

1.項目計劃進度:考核項目計劃進度是否符合法律法規(guī)、合同約定和設計要求。

2.實際施工進度:考核項目實際施工進度是否符合項目計劃進度。

3.質量:考核項目質量是否符合法律法規(guī)、合同約定和設計要求。

4.安全:考核項目安全是否符合法律法規(guī)、合同約定和設計要求。

二、考核內(nèi)容

1.項目計劃進度:考核項目計劃進度是否符合法律法規(guī)、合同約定和設計要求。

具體包括:

(1)項目進度計劃的編制是否符合規(guī)定;

(2)項目進度計劃的執(zhí)行是否符合規(guī)定;

(3)項目進度計劃的變化是否符合規(guī)定。

2.實際施工進度:考核項目實際施工進度是否符合項目計劃進度。

具體包括:

(1)項目實際施工進度的測量和計算是否符合規(guī)定;

(2)項目實際施工進度的變化是否符合規(guī)定;

(3)項目現(xiàn)場管理是否符合規(guī)定。

3.質量:考核項目質量是否符合法律法規(guī)、合同約定和設計要求。

具體包括:

(1)項目質量的自我評價和檢查是否符合規(guī)定;

(2)項目質量的控制是否符合規(guī)定;

(3)項目質量的驗收是否符合規(guī)定。

4.安全:考核項目安全是否符合法律法規(guī)、合同約定和設計要求。

具體包括:

(1)項目安全自我評價和檢查是否符合規(guī)定;

(2)項目安全的控制是否符合規(guī)定;

(3)項目安全的宣傳和培訓是否符合規(guī)定。

三、考核流程

1.考核前,項目管理人員應當對工程項目的進度、質量和安全進行全面檢查,確保工程項目符合考核標準。

2.考核人員應當對工程項目進行考核,并將考核結果通知項目管理人員。

3.考核結果應當作為項目管理人員考核和晉升的重要依據(jù)。

四、其他規(guī)定

1.工程項目進度考核管理辦法應當由相關部門制定,并應當廣泛宣傳,使工程項目管理人員了解考核標準,并能夠遵守考核辦法。

2.工程項目管理人員應當對工程項目進度、質量和安全進行全面管理,確保工程項目符合考核標準。

3.工程項目管理人員應當積極與相關部門溝通,及時了解考核結果,并采取相應措施。

工程項目進度考核管理辦法的制定,旨在加強工程項目的管理工作,提高工程項目的質量和效率,保障工程項目的安全,使工程項目能夠按照預期進度完成。

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