今年來，國網(wǎng)漳州公司深入開展“黨建 物資管理”活動(dòng)，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈深化運(yùn)營的強(qiáng)大動(dòng)力，成立市級供應(yīng)鏈運(yùn)營中心，推進(jìn)市縣一體化管理，健全物資供應(yīng)問題市縣一體響應(yīng)機(jī)制，統(tǒng)籌物資調(diào)撥，主動(dòng)對接重點(diǎn)工程建設(shè)，強(qiáng)化實(shí)物資源管控，發(fā)揮供應(yīng)鏈運(yùn)營資源統(tǒng)籌配置和運(yùn)營分析決策優(yōu)勢，在工作推動(dòng)中實(shí)現(xiàn)物資管理工作“三效提升”。
發(fā)揮“幫帶督導(dǎo)”作用，強(qiáng)化采購規(guī)范化管理。設(shè)立由黨員、專業(yè)骨干組成的“幫帶督導(dǎo)”小組，“幫帶督導(dǎo)”小組不定期深入?yún)^(qū)縣公司，全覆蓋開展縣公司采購業(yè)務(wù)管理檢查，開展專業(yè)領(lǐng)域難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題的督促指導(dǎo)，致力抓早抓小、防微杜漸，“訂制度、抓執(zhí)行、管業(yè)務(wù)、控風(fēng)險(xiǎn)”，把依法合規(guī)管理要求全面融入供應(yīng)鏈管理各環(huán)節(jié)、各層級，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理。
發(fā)揮“聯(lián)創(chuàng)共建”優(yōu)勢，補(bǔ)齊設(shè)備質(zhì)量短板。實(shí)施“黨建引領(lǐng)·提質(zhì)登高”專項(xiàng)行動(dòng)，聚焦設(shè)備典型問題，推廣應(yīng)用輸變電線路材料二維碼質(zhì)量追溯標(biāo)識(shí)，常態(tài)化開展成盤線纜“預(yù)篩選”和高效節(jié)能變壓器全檢；嚴(yán)格合同違約處理，堅(jiān)持事后懲戒“零容忍”，嚴(yán)厲打擊偷工減料、以次充好等惡劣行為，形成“一處受罰、處處受制”強(qiáng)威懾，提高入網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量。
發(fā)揮“傳幫帶”作用，加快培養(yǎng)供應(yīng)鏈管理人才。深化黨員“一帶二”、“雙培養(yǎng)一輸送”工程，結(jié)合市公司供應(yīng)鏈運(yùn)營中心建設(shè)，強(qiáng)化市縣業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)和一體化運(yùn)作，分專業(yè)開展“上掛下派”，按業(yè)務(wù)場景開展集中辦公，推動(dòng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)向前端擴(kuò)展，提高黨員、群眾思想及業(yè)務(wù)水平。
發(fā)揮績效“指揮棒”作用，規(guī)范配網(wǎng)庫存物資管理。梳理實(shí)物庫存物資，建立“庫-倉”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，常態(tài)化開展實(shí)物規(guī)范化監(jiān)管，深化庫倉資源一體化管控；開展以“實(shí)物資源管理再提升”為主題的三級聯(lián)創(chuàng)，開展長賬齡物資清理立功競賽活動(dòng)，按月進(jìn)行評價(jià)、排名推動(dòng)建設(shè)一批1年以上賬齡物資動(dòng)態(tài)清零“紅旗標(biāo)桿倉庫”。（尹善蕾）
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