企業(yè)做項目管理，其中一個重要的目的是用科學、有效的管理方法保證項目在有限的資源和時間內(nèi)獲取更多的收益、實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
而要想提高企業(yè)經(jīng)濟效益，除了出售項目涉及的產(chǎn)品、服務等“開源”方法，還要學會控制開支、“節(jié)流”成本。
項目成本管理其實就是項目“節(jié)流”的過程，主要考慮三個方面：一是資源預算；二是費用預算、三是收益預算
PMP項目管理專業(yè)資格認證是項目管理的百科全書，是目前項目管理領域含金量最高的認證。
獲取PMP證書，不僅提升項目經(jīng)理的項目管理水平，也直接體現(xiàn)項目經(jīng)理的個人競爭力，是項目管理專業(yè)人士身份的象征。
在PMP認證學習的過程中，項管理者也會學習項目成本管理。學會項目成本管理，成本估算是關鍵！
許江林老師-成本估算的方法（視頻有點長，但是干貨滿滿）
學完視頻不過癮，你還想學習看完項目成本管理估算方法，想繼續(xù)學習項目成本控制，項目采購、風險、進度、整合管理等課程。那么，PMP是首選！
PMP主要學什么？
PMP學習主要包括五大過程組，10大知識領域。領導力與人際溝通能力。
PMP一年考幾次，報名需要滿足哪些條件？
PMP認證考試一年有4次考試機會，分別是3月、6月、9月、11月
！提示，由于疫情原因，9月份是今年最后一次考試！
錯過這次618大優(yōu)惠，學習成本就高了！這不是一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理的做派
錯過9月份的考試，你的機會成本也高了很多！
抓住這次學習機會，就是減少學習成本，價值非常高！
艾威培訓學PMP怎么樣？看往期學友怎么說？
一個培訓機構怎么樣，值不值得學習，借鑒過來人的經(jīng)驗最靠譜！不會吃虧更不會踩雷上當！
學習PMP，不僅包含了項目管理理論知識，還有非常實用的項目管理工具、項目管理模板。理論 實踐相結合，才是一個優(yōu)秀的PM
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