信息系統(tǒng)項目管理規(guī)定
一、目的
為加強信息系統(tǒng)項目管理，規(guī)范項目操作，提高項目質(zhì)量，保障信息系統(tǒng)項目順利進行，制定本管理規(guī)定。
二、適用范圍
本管理規(guī)定適用于所有信息系統(tǒng)項目的項目管理和操作。
三、項目組織
1. 項目組織應(yīng)當明確項目的目的、范圍、任務(wù)、目標和進度安排，制定項目計劃，建立項目管理體系。
2. 項目組織應(yīng)當確定項目成員，制定團隊成員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，建立項目團隊溝通機制。
3. 項目組織應(yīng)當建立項目管理機構(gòu)，負責(zé)項目管理的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和執(zhí)行。
四、項目管理
1. 項目管理人員應(yīng)當掌握信息系統(tǒng)項目管理的知識和技能，熟悉項目管理流程和方法，具備較強的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。
2. 項目管理人員應(yīng)當制定項目計劃，監(jiān)督項目執(zhí)行，及時調(diào)整項目進度和目標，確保項目按時完成。
3. 項目管理人員應(yīng)當建立項目風(fēng)險管理體系，監(jiān)測和評估項目風(fēng)險，制定應(yīng)對措施，確保項目質(zhì)量。
五、質(zhì)量管理
1. 項目管理人員應(yīng)當建立項目質(zhì)量管理機制，制定項目質(zhì)量管理標準，監(jiān)督項目質(zhì)量，確保項目質(zhì)量符合客戶需求和標準。
2. 項目管理人員應(yīng)當建立項目質(zhì)量反饋機制，及時收集客戶對項目質(zhì)量的反饋和意見，不斷改進和提升項目質(zhì)量。
六、安全保障
1. 項目管理人員應(yīng)當建立項目安全保障機制，制定項目安全保障標準，監(jiān)督項目安全，確保項目信息安全和保密。
2. 項目管理人員應(yīng)當建立項目風(fēng)險評估和監(jiān)控機制，監(jiān)測和評估項目風(fēng)險，制定應(yīng)對措施，確保項目安全。
七、其他規(guī)定
1. 項目管理人員應(yīng)當遵守法律法規(guī)和項目管理相關(guān)規(guī)定，確保項目順利進行。
2. 項目管理人員應(yīng)當尊重客戶和供應(yīng)商的權(quán)利和利益，維護項目合作關(guān)系，確保項目質(zhì)量、安全和進度。
3. 項目管理人員應(yīng)當建立項目管理體系，定期進行項目管理培訓(xùn)和考核，確保項目管理能力和水平不斷提升。
以上是信息系統(tǒng)項目管理規(guī)定的內(nèi)容，項目管理人員應(yīng)當認真遵守并嚴格執(zhí)行。
特此通知。
信息系統(tǒng)項目管理規(guī)定
二0二0年十月一日
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。