研發(fā)立項會議紀要
會議時間：2023年2月18日
會議地點：公司會議室
參會人員：研發(fā)部負責人、技術部門主管、產(chǎn)品部門主管
會議主題：研發(fā)立項會議
會議議程：
1. 研發(fā)部負責人匯報近期研發(fā)進展情況，包括已有技術方案、產(chǎn)品需求分析、項目預算等。
2. 技術部門主管分享相關技術難點和解決方案，以及正在進行的技術測試和風險評估。
3. 產(chǎn)品部門主管匯報產(chǎn)品需求和設計方案，并就項目可行性和進度進行討論。
4. 參會人員就研發(fā)立項的可行性、技術難點、預算、進度等問題進行討論，并達成一致意見。
會議記錄：
會議記錄：
1. 研發(fā)部負責人匯報近期研發(fā)進展情況，包括已有技術方案、產(chǎn)品需求分析、項目預算等。
– 討論項目可行性，包括時間、預算、技術難度等因素。
– 確定項目目標，包括產(chǎn)品功能、技術難點、進度安排等。
2. 技術部門主管分享相關技術難點和解決方案，以及正在進行的技術測試和風險評估。
– 討論技術難點，包括技術架構、功能實現(xiàn)、測試方案等。
– 確定技術方案和測試計劃，并與其他部門協(xié)調(diào)。
3. 產(chǎn)品部門主管匯報產(chǎn)品需求和設計方案，并就項目可行性和進度進行討論。
– 討論產(chǎn)品需求和設計方案的可行性，包括市場需求、用戶反饋等。
– 確定項目進度和時間表，包括開發(fā)階段、測試階段、上線階段等。
4. 參會人員就研發(fā)立項的可行性、技術難點、預算、進度等問題進行討論，并達成一致意見。
– 確認項目可行性，包括時間、預算、技術難度等因素。
– 確定項目目標和時間表，并與其他部門協(xié)調(diào)。
– 確定項目預算和進度計劃，并與其他部門溝通。
會議結論：
– 確定研發(fā)立項的目標和計劃，包括產(chǎn)品需求、技術難點、進度安排等。
– 確定項目預算和進度計劃，并與其他部門協(xié)調(diào)。
– 確定項目可行性，包括時間、預算、技術難度等因素。
– 確定項目目標和時間表，并與其他部門協(xié)調(diào)。
會議記錄：
以上是本次研發(fā)立項會議紀要，謝謝大家的參與。
版權聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。