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施工管理難?245頁建筑施工管理和實施手冊,附大量工程實操技能(建筑工程施工管理與實務(wù))

施工管理難?245頁建筑施工管理和實施手冊,附大量工程實操技能

工程項目經(jīng)理作為項目的成功策劃和執(zhí)行總責人,因此建筑工程對于項目經(jīng)理有非常高的要求,所以項目經(jīng)理的工作可不簡單。

今天整理245頁建筑施工管理和實施手冊,包括項目策劃、項目部實施計劃、工期管理等,各種實際工作中所需的實用技巧都包括,分類清晰,邏輯嚴明,圖表齊全,可操作性很強。

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建筑施工管理和實施手冊目錄:

第一章:總則

第二章:項目策劃

第三章:項目部實施計劃

第四章:工期管理

第五章:分包商管理

第六章:收尾管理

第七章:工程投訴管理

第八章:項目督導及考核評價

第九章:項目綜合考評

第十章:其他相關(guān)表格

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總則:

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項目策劃:

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項目部實施計劃:

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工期管理:

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實用表格:

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