中層管理人員任期制和契約化管理制度管理辦法
為加強中層管理人員的管理能力和職業(yè)發(fā)展，提高管理效率和管理水平，我們公司決定推行中層管理人員任期制和契約化管理制度管理辦法。該辦法旨在加強管理，提高管理能力和效率，促進公司可持續(xù)發(fā)展。
一、中層管理人員任期制
1.任期一般為三年。
2.任期結(jié)束后，按照業(yè)績和能力評價，頒發(fā)相應(yīng)的任期證書。
3.任期內(nèi)，按照公司要求參加各種培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的知識和技能。
4.在任期內(nèi)，可以擔(dān)任不同級別的職務(wù)，根據(jù)業(yè)績和能力提升職位。
二、中層管理人員契約化管理制度
1.契約化管理制度是指根據(jù)合同，確定管理人員的工作職責(zé)和績效評價標準。
2.管理人員根據(jù)合同，履行工作職責(zé)，完成工作目標。
3.管理人員的績效評價標準，由公司制定，按照合同執(zhí)行。
4.契約化管理制度的實施，可以提高管理人員的工作積極性，提高管理效率。
三、管理辦法的實施
1.公司制定中層管理人員任期制和契約化管理制度管理辦法。
2.該辦法應(yīng)包括任期制和契約化管理制度的定義，任期和績效評價標準，合同管理等內(nèi)容。
3.公司應(yīng)加強對中層管理人員的管理，提高管理能力和效率。
4.公司應(yīng)加強對中層管理人員的培訓(xùn)，提高技能和知識水平。
通過實施中層管理人員任期制和契約化管理制度管理辦法，可以提高管理人員的工作積極性，提高管理效率和管理水平，促進公司可持續(xù)發(fā)展。
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