企業(yè)建筑工程項目管理辦法
為加強企業(yè)建筑工程項目的管理，確保建筑工程的質量和安全，根據《建筑工程質量管理法》等相關法律法規(guī)，我們制定了《企業(yè)建筑工程項目管理辦法》。
一、項目定義
企業(yè)建筑工程項目是指由該企業(yè)組織施工的建筑工程項目，包括房屋建筑、道路、橋梁、隧道、水利、電力、通信、管道、綠化等工程。
二、項目組織
1.項目業(yè)主
企業(yè)建筑工程項目業(yè)主是指負責建筑工程項目的投資、建設、管理、維護的企業(yè)或機構。項目業(yè)主應明確自身的職責和目標，制定詳細的項目計劃，與監(jiān)理單位、設計單位、施工單位等簽訂相關合同，確保建筑工程的質量和安全。
2.項目管理人員
企業(yè)建筑工程項目管理人員是指負責建筑工程項目的具體實施和管理的人員，包括項目經理、項目總監(jiān)、項目工程師等。項目經理應熟悉建筑工程的相關法律法規(guī)和標準，掌握建筑工程項目管理的知識和技能，負責協(xié)調項目各方，確保項目按計劃進行。
3.項目監(jiān)理
企業(yè)建筑工程項目監(jiān)理是指由監(jiān)理單位聘請的，對建筑工程項目施工質量進行監(jiān)督和管理的人員。監(jiān)理單位應建立完善的監(jiān)理制度，明確監(jiān)理的職責和范圍，對施工過程進行嚴格的監(jiān)督和檢查，確保建筑工程的質量和安全。
4.設計單位
企業(yè)建筑工程項目設計單位是指為建筑工程項目提供設計方案的人員，包括建筑工程設計師、結構工程師等。設計單位應提供專業(yè)的設計方案，確保建筑工程的設計符合相關法律法規(guī)和標準，滿足建筑工程的使用要求和審美要求。
5.施工單位
企業(yè)建筑工程項目施工單位是指為建筑工程項目提供施工服務的人員，包括建筑工人、工程師等。施工單位應遵守建筑工程質量管理法等相關法律法規(guī)，按照設計方案和合同要求，確保建筑工程的質量和安全。
三、項目驗收
1.項目驗收標準
企業(yè)建筑工程項目驗收標準應依據相關法律法規(guī)和標準，包括建筑工程設計標準、施工標準、驗收標準等。驗收標準應明確建筑工程的質量要求和驗收程序，確保建筑工程的質量和安全。
2.項目驗收程序
企業(yè)建筑工程項目驗收程序包括：項目申報、設計方案審查、施工圖紙審查、施工質量檢查、現場驗收、資料歸檔等步驟。項目驗收單位應明確驗收程序和標準，對建筑工程進行嚴格的檢查和測試，確保建筑工程的質量和安全。
四、項目管理
1.項目管理目標
企業(yè)建筑工程項目管理目標是確保建筑工程的質量和安全，實現建筑工程的投資和使用效益，提高企業(yè)的建筑水平和市場競爭力。
2.項目管理內容
企業(yè)建筑工程項目管理內容主要包括：項目計劃編制、資源調配、進度控制、質量管理、安全管理、成本控制、風險管理、項目驗收等。項目管理應建立科學的管理制度和流程，明確各崗位的職責和權限，確保項目按計劃進行，實現項目管理目標。
企業(yè)建筑工程項目管理辦法旨在加強企業(yè)建筑工程項目管理，提高建筑工程的質量和安全，確保建筑工程的投資和使用效益，提高企業(yè)的建筑水平和市場競爭力。企業(yè)建筑工程項目管理人員應按照辦法的要求，認真履行各自職責，確保建筑工程的質量和安全。
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