這不僅會導(dǎo)致解釋團(tuán)隊未來工作方向的人感到沮喪,而且會引起團(tuán)隊內(nèi)部的恐慌、不確定和懷疑情緒。通常，這會導(dǎo)致與團(tuán)隊成員交談的人認(rèn)為這些團(tuán)隊成員不具備成功的能力。
我要澄清的一點(diǎn)是,完成每個需求或任務(wù)總是會遭遇障礙。而會議室中那些明確和指出項目障礙的人，正在進(jìn)行批判性思維/解決問題的思考，以確保能夠提供有效的解決方案。但問題是:
參與會議的人員在沒能現(xiàn)場提供解決方案的情況下結(jié)束會議并離開,會導(dǎo)致被留在現(xiàn)場的高層管理人員認(rèn)為團(tuán)隊已經(jīng)因為放棄提供解決方案而失敗了。
指出下一步工作方向或給出期許的人,可能是不參與解決方案制定過程的高層管理人員。
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