當今社會，隨處可見各種各樣的項目，項目對社會、對企業(yè)、對個人的意義都是非常重要。項目管理就是把各種資源應用于目標，以實現(xiàn)項目的目標，滿足各方面既定的需求。
項目管理作為一次性創(chuàng)造活動的管理模式，已成為適應知識經濟時代最具生命力的管理工具之一，項目管理的能力和水平將構成知識經濟時代個人和組織的核心競爭力。
什么是項目管理流程？有什么作用？
項目管理流程即項目先后銜接的各個階段的全體，從某種意義上來說，項目管理已經成為現(xiàn)代企業(yè)整個信息化建設的重要一環(huán)。
項目管理流程作為高效實施項目的基礎非常關鍵，現(xiàn)代企業(yè)往往會把企業(yè)戰(zhàn)略落實在項目中，項目的執(zhí)行力直接關乎到企業(yè)的執(zhí)行力，如果項目進度等各項信息不能及時有效的反映到管理層，則會極大的制約整體項目運行的效率。
用什么軟件來做項目管理比較好？
俗話說：工欲善其事必先利其器，一款好用的項目管理軟件不僅能夠幫助企業(yè)優(yōu)化項目流程，也方便管理者更合理的把控各個環(huán)節(jié)。
Edraw Project就是這樣一款優(yōu)秀的國產項目管理工具，它可以輕松創(chuàng)建甘特圖幫助您進行項目規(guī)劃，使用它您可以直觀地控制項目進度進展，輕松設置任務依賴關系，無需費時督促進展、頻繁開會也能輕松掌控項目。
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