1．招標方案與招標項目管理方案的關(guān)系
招標項目管理方案是按照項目管理的定位和要求，對某一項目的各個招標項目的招標工作以項目化組織管理實施的整體系統(tǒng)安排，工作對象是全部招標項目；招標方案是針對一個招標項目的招標工作的總體策劃，工作對象是一次招標工作。招標方案是招標項目管理方案的重要組成內(nèi)容。
2．招標方案與項目合同規(guī)劃的關(guān)系
項目合同規(guī)劃是根據(jù)某一項目管理及其技術(shù)構(gòu)成的特點和需求目標，結(jié)合合同管理要求，對該項目整個合同結(jié)構(gòu)以及每個合同標段（合同單元）目標、合同要素的整體規(guī)劃；招標方案是一個招標項目一次招標組織實施工作的總體策劃，包括該招標項目中各個合同標包劃分以及合同質(zhì)量、進度和價格控制目標，合伺責(zé)任風(fēng)險分配、合同要素擬定等合同規(guī)劃的內(nèi)容。招標人應(yīng)當依據(jù)整個項目初步合同規(guī)劃成果，結(jié)合一個招標項目的特點需要和市場競爭結(jié)構(gòu)狀況，調(diào)整、補充和細化形成該招標方案中的招標采購合同規(guī)劃。
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