我們的項(xiàng)目管理是需要進(jìn)行精細(xì)化管理，才能更好的核算成本和利潤，更好的進(jìn)行量化管理，當(dāng)然我們有項(xiàng)目管理軟件，甚至有分類項(xiàng)目管理軟件，但是我們從財(cái)務(wù)角度來看，更需要在ERP中從項(xiàng)目立項(xiàng)開始到最后項(xiàng)目結(jié)束的全過程的物流和資金流。
一般情況下，我們?nèi)绻獙?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，則需要有以下內(nèi)容：
1、項(xiàng)目的構(gòu)建
定義項(xiàng)目的內(nèi)容，項(xiàng)目的WBS分類，里程碑及網(wǎng)格分解，這里需要項(xiàng)目經(jīng)理PM對整體項(xiàng)目有個(gè)規(guī)劃，喜歡到每一個(gè)細(xì)節(jié)和進(jìn)度；
2、項(xiàng)目預(yù)算管理
針對項(xiàng)目的每一個(gè)進(jìn)度，預(yù)算金額進(jìn)行管控，這里很重要，尤其是我們項(xiàng)目經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)超出預(yù)算的情況，這樣就可以精細(xì)化管理；
3、項(xiàng)目的物料管理
項(xiàng)目的物料管理，涉及到物料的倉庫、物料的種類、物料的領(lǐng)用單據(jù)、物料的變更單據(jù)、這里和項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)聯(lián)一起，明確指出物料用在什么方面；
4、項(xiàng)目決算和進(jìn)度管理
這里就是項(xiàng)目本身的結(jié)構(gòu)、變更單據(jù)和項(xiàng)目的決算、進(jìn)度等內(nèi)容進(jìn)行關(guān)聯(lián)管理；
5、項(xiàng)目狀態(tài)管理：
對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行分批完結(jié)，最后完結(jié)到最后一個(gè)子內(nèi)容，最終完成整體項(xiàng)目。
一般情況下，我們的ERP系統(tǒng)需要具備以上內(nèi)容才能對項(xiàng)目的物料、進(jìn)度進(jìn)行細(xì)化管理。
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