10月26日下午，長江荊州航道處合同管理專項治理“回頭看”工作專題會在該處機(jī)關(guān)五樓召開，崔永勝主持本次會議。
會上，綜合辦公室、財務(wù)科部門負(fù)責(zé)人匯報了合同管理專項治理“回頭看”自查工作情況，合同主辦部門就不規(guī)范合同逐項進(jìn)行分析討論。
會議認(rèn)為，開展合同管理專項治理“回頭看”工作，有利于抓好管理效能審計整改，堵塞合同管理漏洞，規(guī)范合同管理，切實提高防風(fēng)險能力。
會議指出，通過此次專項工作，實現(xiàn)了“三個提升”，暨規(guī)范合同占比明顯提升，合同示范文本使用占比明顯提升，單位合同管理水平明顯提升。
會議要求，一是加強合同基礎(chǔ)管理。建立健全規(guī)范化、科學(xué)化、法律化的合同管理體系，重點加強合同監(jiān)督部門的法職人員對合同條款的審查和管理，確保條款清晰明確、合法合規(guī)。二是規(guī)范合同簽訂程序。按照第二批合同示范文本責(zé)任科擬定、相關(guān)科會審、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、重大合同法律顧問審查、主要領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的管理程序，做好合同管理工作。三是強化合同監(jiān)督檢查。組織開展監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)合同審查、履行方面存在的問題，并將合同檢查及整改情況列入月度績效考核，確保合同工作監(jiān)督到位、管理到位、落實到位。四是強化問題整改落實，對“回頭看”發(fā)現(xiàn)的問題，逐條制定整改措施，逐項落實到位，嚴(yán)禁敷衍整改、虛假整改，確保整改符合要求,取得實效。
處合同監(jiān)管部門、合同主辦部門負(fù)責(zé)人及合同管理員參加了此次會議。
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