早上好，我是老原。
做項目管理是一條漫漫長路，所有的本事，都是靠一個個項目，一點點積累而來的，并不存在“迅速上手”的方法論。
一名普通項目經(jīng)理的成長，都要經(jīng)過一定時間的修煉。
下面是老原大家梳理了下修煉過程當(dāng)中所要用到的工具和技術(shù)。
這些工具技術(shù)全都源于PMP認證的教材中，不懂的，文末找老原從0開始學(xué)起；已經(jīng)懂了，給我多多實踐，掌握它！
老原這邊也做了一個更詳細的匯總：《132個工具與技術(shù)分類和索引整合表》，兩者結(jié)合起來看效果更佳。有需要的朋友可以私信我獲得這份資源。
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我是老原，歡迎關(guān)注我的公眾號【項目經(jīng)理老原】，每天都會有項目管理案例干貨分享。
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