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安防監(jiān)控工程施工組織計劃書(安防工程施工組織方案)

安防監(jiān)控工程施工組織計劃書(安防工程施工組織方案)

1、系統(tǒng)實施目標(biāo)

首先,在系統(tǒng)設(shè)計上要具有合理科學(xué)的設(shè)計方案和系統(tǒng)配置,這是保證工程質(zhì)量的先決條件。日照神州展望信息技術(shù)有限公司具有多名經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員,確保工程方案設(shè)計合理、系統(tǒng)配置最優(yōu)化。其次,在工程管理和施工上,日照神州展望信息技術(shù)有限公司具有一整套的工程質(zhì)量保證體系。在系統(tǒng)方案確定后,我方將出具規(guī)范的施工圖和詳細的工程進度表。工程開工時,我方將材料運至工地,并交甲方報檢,出具材料證明。施工時,在工地每開啟任何一箱(套)材料,都要把包裝內(nèi)的產(chǎn)品代碼、合格證、說明書等收存并根據(jù)要求交于甲方,以保證所用材料為真正的原廠材料。工程在各施工階段完工后,公司都要派專人對該階段工程進行內(nèi)部驗收和測試,經(jīng)驗收合格后,才能進行下一階段的安裝和施工。

工程竣工后,我方技術(shù)人員將對工程的各子系統(tǒng)進行驗收和試運行,要求合格率達到100%,并提交測試報告和各種竣工資料。

為保證閉路監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè),使系統(tǒng)的建設(shè)有序、高效進行,充分滿足用戶的需要,我們認為建立一個良好的項目施工計劃是項目成功的要素。憑借我公司在此方面的豐富經(jīng)驗,我們建議分下面幾個方面來完成整個系統(tǒng):

系統(tǒng)實施的協(xié)調(diào)

系統(tǒng)硬件設(shè)備安裝及原有系統(tǒng)的改造

應(yīng)用軟件系統(tǒng)的安裝

系統(tǒng)聯(lián)調(diào)

電子文檔編寫

系統(tǒng)使用培訓(xùn)

系統(tǒng)測試驗收及鑒定

2、施工組織體系

針對本次工程,我司將成立專門的工程領(lǐng)導(dǎo)小組。實施項目經(jīng)理負責(zé)制,由項目經(jīng)理全面負責(zé)本工程項目的施工組織、技術(shù)支持、安全文明施工、工程協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督及評定、施工材料的管理、施工資料整理、工期及施工定額、系統(tǒng)調(diào)試及自檢等工作。

項目經(jīng)理

材料、安全、質(zhì)量

負責(zé)人

技術(shù)施工

負責(zé)人

材料員

質(zhì)量安全監(jiān)督

線路施工組

安裝施工組

測試調(diào)試組

施工總負責(zé)人1名,材料、質(zhì)量、安全負責(zé)人各1名,技術(shù)施工負責(zé)人3名,布線、安裝及調(diào)試施工每組各5人。

主要施工人員表

序號

姓名

職務(wù)

聯(lián)系電話

職稱

1

項目經(jīng)理

工程師

2

技術(shù)負責(zé)人

高級工程師

3

工地負責(zé)人

助理工程師

4

技術(shù)監(jiān)督

助理工程師

5

工地保管員

工人

6

安全員

工人

7

技術(shù)員

工人

3、管理體系

弱電系統(tǒng)的安裝施工是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動,因為它與其它各種工業(yè)產(chǎn)品相比,有其獨具的一系列技術(shù)經(jīng)濟特點,要與其他專業(yè)互相配合。日照天志電子工程有限公司有一支擅長連續(xù)或突擊施工、打硬仗的施工隊伍,可以保證工程按預(yù)定工期順利的進行。日照神州展望信息技術(shù)有限公司根據(jù)每個工程的實際情況來制定不同的施工方案,并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,組織與其他專業(yè)的平行、交叉、流水作業(yè),實現(xiàn)時間、空間的最佳利用,以達到連續(xù)、均衡施工,縮短工期,使系統(tǒng)早日交付使用。在合同簽訂后,日照神州展望信息技術(shù)有限公司都要根據(jù)該工程的實際情況和甲方要求的工期,詳細的制定工程施工進度表,用圖表的形式表明本工程從施工前準(zhǔn)備到開始施工,直至工程全部竣工,包括整個工程的全部施工內(nèi)容,其各個施工過程在時間和空間上的安排與其他專業(yè)是互相搭配和配合的關(guān)系。

1、工期進度計劃表

日期

施工內(nèi)容

*天

1-2日

3日

3-5 日

5-10日

10-20日

20-25日

30日

施工人員熟悉圖紙及勘查現(xiàn)場

準(zhǔn)備施工材料

進購設(shè)備

布管

穿線

檢查

測線

安裝設(shè)備

系統(tǒng)調(diào)試

準(zhǔn)備材料驗收

2、工程實際進度與計劃對比

在實施施工過程中,將實際完成情況記錄下來,并與原計劃進度進行對比分析,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾,提出補救措施,預(yù)測完成將要進行的工程量的所需時間,提出加快某些施工工序的具體方案。

每日舉行計劃協(xié)調(diào)例會,收集上周現(xiàn)場施工、計劃落實等各種信息,研究問題,下達次日的施工任務(wù)。

3、多方溝通和緊密配合

各方的配合是講求材料、設(shè)備、供應(yīng)、人員、機具的科學(xué)調(diào)配。我方與土建的配合,與機安的配合,與內(nèi)裝飾的配合,與甲方和監(jiān)理的配合。使互相制約的工程變?yōu)椴秸{(diào)一致,減少工時,節(jié)約成本,達到按需求時間完成工程的目的。多方及時溝通;準(zhǔn)時參加工程例會,發(fā)現(xiàn)問題主動積極與有關(guān)單位協(xié)作解決,不推卸責(zé)任,不回避問題。及早發(fā)現(xiàn),及時解決。以用戶為主的合理安排施工。

4、方案變更

從為用戶著想,為用戶服務(wù)為根本,積極配合業(yè)主所提出的各類設(shè)計變更而進行的各類修改工作,但要施工中可能會出現(xiàn)方案變更,如甲方提出方案變更要求,我公司會積極配合,若我公司在施工中發(fā)現(xiàn)有合理符合現(xiàn)場的實際方案,我公司會立即向甲方提出建議,并將方案變更的理由向甲方呈報,共同討論變更的可行性,在征得同意支持后再進行方案變更,所有變更須以書面形式見證,并在施工圖中做好詳細記錄,為今后業(yè)主檢修提供依據(jù)。

5、我公司將選派強大的實施隊伍, 與貴方密切配合, 共同完成這一數(shù)字監(jiān)控工程。

管理:項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組建議由貴方和我公司分別委任一位領(lǐng)導(dǎo)主管此項目的實施。負責(zé)有關(guān)系統(tǒng)實施過程中重大事件的決策, 如財務(wù)安排、解決在工作層次不能達成共識的問題、監(jiān)察項目進度和決定系統(tǒng)是否進入投產(chǎn)狀態(tài)等。

項目經(jīng)理:我公司將提供一位高級項目經(jīng)理來管理此計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的實施和集成工作, 他將擔(dān)負本項目的全面責(zé)任,負責(zé)的事項包括:

1、制定一個各小組認同的項目計劃

2、安排各類會議日程

3、監(jiān)控項目過程和進度

4、編寫項目進度報告

5、定期舉行項目進度會議

6、協(xié)調(diào)項目中的所有人員和資源, 以保證項目不會因資源的問題而使計劃滑落。

4、系統(tǒng)實施計劃

1、維護一個問題清單以保證每一個問題都得到完滿的解決

質(zhì)量管理 — 測試及監(jiān)控項目進度;

技術(shù)管理 — 在項目遇到技術(shù)問題時提供解決方案。

2、人員結(jié)構(gòu):

系統(tǒng)實施組:負責(zé)在系統(tǒng)實施前對實施環(huán)境的認定及協(xié)調(diào),在具備進場施工條件后負責(zé)整個的實施。

系統(tǒng)測試組: 負責(zé)整個網(wǎng)絡(luò)的單元測試,集成測試和系統(tǒng)安全性測試。

文 檔 組: 負責(zé)整個項目各種文檔的整理。

我公司具體項目組成人員可在項目確定后統(tǒng)一安排。

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