歡迎關注本頭條號【管理實戰(zhàn)智庫】：企業(yè)經營管理者知識管理專家，持續(xù)賦能組織發(fā)展與個人成長！
流程是做事的規(guī)范和順序，是提升企業(yè)效率的保障，也是實現企業(yè)規(guī)范化和員工職業(yè)化的保障，流程管理就是通過節(jié)點控制，把行為分成節(jié)點，從而一切盡在掌握之中。
本文目錄：
一、認識流程
二、流程制定原則
三、如何執(zhí)行流程
四、如何進行流程考核
五、打造流程文化
《企業(yè)流程管理，從認識到文化》共79頁完整版，如何拿到分享的源文件收藏學習：請您關注、轉發(fā)，然后私信本頭條號“管理”2個字，按照操作流程，專人負責發(fā)送源文件給您。
版權聲明：本文內容由互聯網用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發(fā)現本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經查實，本站將立刻刪除。