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為全面實施預算績效管理，優(yōu)化財政資源配置，規(guī)范預算績效管理制度建設，根據(jù)《渭南市關于全面推進預算績效管理實施方案》的文件精神，華陰市財政局結合實際，就事前績效評估、目標管理、績效運行監(jiān)控、績效評價、績效結果應用、績效專家管理及財政內(nèi)部預算績效管理工作流程等內(nèi)容制訂了《華陰市部門預算績效目標管理暫行辦法》、《華陰市預算績效管理內(nèi)部工作規(guī)程》管理辦法，進一步理清績效管理各實施環(huán)節(jié)的操作流程，明確參與主體的管理職責，為華陰預算績效管理提供制度支撐。

緊扣實際，全面服務績效管理。全面總結回顧我市預算績效管理改革實踐經(jīng)驗，梳理查找差距和問題，在結合上級文件精神基礎上，反復討論研究，并充分征求意見，結合各方意見全面梳理總結，確保印發(fā)辦法、規(guī)程、科學、完善、可落實。

閉環(huán)管理，做到有機融合。出臺辦法、規(guī)程涵蓋事前評估、事中監(jiān)控、事后評價、結果應用等各個關鍵環(huán)節(jié)，形成了全過程閉環(huán)管理，為解決好績效管理各環(huán)節(jié)中存在的突出問題提供了制度支撐，加速推動全市建立起以績效為核心的財政資金管理機制。

內(nèi)外協(xié)同，明確責任。制度貫穿了預算績效管理的全過程。對內(nèi)要求各相關股所（單位）各司其職、相互銜接、跟蹤反饋，明確和細化責任分工。對外明確了全市各預算單位（部門）在預算績效管理的主體責任，以及各個環(huán)節(jié)的任務要求和時間節(jié)點。

強化約束，壓實責任。有效發(fā)揮績效管理約束力是預算績效管理改革成功實施的關鍵。六個辦法提出了強化績效結果應用、推進績效信息公開等相關要求，并將績效管理列入年度考核，進一步壓實績效責任，倒逼全市各預算單位（部門）從“要我有績效”向“我要有績效”轉型。

下一步，華陰市財政局將繼續(xù)根據(jù)省市財政部門要求完善制度建設，推進我市預算績效管理工作向縱深發(fā)展。（通訊員：王瑞）

華陰市財政局“四步走”完善全市預算績效管理制度框架

華陰市財政局“四步走”完善全市預算績效管理制度框架

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