一張圖搞定研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理全景圖實(shí)例（研發(fā)團(tuán)隊(duì)圖片）
研發(fā)團(tuán)隊(duì)往往是公司的生命力“源泉”
但是研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理，往往都會“極端化”：
※要不然極端的管理，導(dǎo)致創(chuàng)新力下降；
※要不然極端的不管理，導(dǎo)致創(chuàng)新的方向太多，蔓延生長，沒有邊界，企業(yè)老板都會失去控制力；
因此對于研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理，核心思想是，讓其肆意生長，但卻默默用制度來閉環(huán)監(jiān)控，以此達(dá)到一種研發(fā)團(tuán)隊(duì)的和諧管理。
下圖中含研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理的主要架構(gòu)搭建和各個架構(gòu)下的責(zé)任任務(wù)劃歸。
解釋如下：
如果研發(fā)團(tuán)隊(duì)是一塊蛋糕，那么：
l 產(chǎn)品管理：
就是確定好蛋糕做幾層？每層做什么？賣點(diǎn)是什么？到底要水果多還是奶油多？最終獲客哪些類型的客戶？產(chǎn)生什么樣的價值？
l 項(xiàng)目管理：
就是按照蛋糕設(shè)計(jì)的層數(shù)，每層做什么，做到什么標(biāo)準(zhǔn)算完成，完成各個階段的計(jì)劃時間節(jié)點(diǎn)，安排物料到料時間，以保證按照時間保質(zhì)保量的完成蛋糕制作！
l 技術(shù)開發(fā)：
按照蛋糕設(shè)計(jì)的目標(biāo)和蛋糕制作的各個時間節(jié)點(diǎn)做出來蛋糕，制作方法可自由發(fā)揮~
l 產(chǎn)品測試：
按照蛋糕設(shè)計(jì)的目標(biāo)進(jìn)行蛋糕試吃和檢查，如果沒有達(dá)到蛋糕設(shè)計(jì)的目標(biāo)則提交蛋糕bug給技術(shù)開發(fā)，技術(shù)進(jìn)行修補(bǔ)，再給測試提測，這樣的過程重復(fù)至蛋糕完成了設(shè)計(jì)目標(biāo)~
l 質(zhì)量監(jiān)督：
如果蛋糕發(fā)給客戶之后，發(fā)生了客訴，那就需要對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行反饋，分析；避免未來再出現(xiàn)客訴
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