高危作業(yè)的審批和管理，為什么重視卻執(zhí)行不下去（高危作業(yè)應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行審批）
我們一直在強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)高危作業(yè)的管理，但為什么還是屢屢出事。尤其是有限空間和動火作業(yè)，是事故發(fā)生的作業(yè)。
現(xiàn)在高危作業(yè)存在些什么問題?大致列舉一下現(xiàn)在的問題
1、沒有進(jìn)行高危作業(yè)審批就作業(yè)
2、作業(yè)審批的方案和內(nèi)容千篇一律
3、作業(yè)票填寫不規(guī)范，亂填亂寫
4、作業(yè)票人員簽字代簽
5、未按要求每天辦理作業(yè)票
6、實際作業(yè)沒有執(zhí)行作業(yè)方案
7、現(xiàn)場沒有安排專人監(jiān)護(hù)，沒有記錄
總得來說，高危作業(yè)現(xiàn)在現(xiàn)在的問題就是：
1、作業(yè)審批有問題，形同虛設(shè)
2、作業(yè)現(xiàn)場有問題，隨意混亂
現(xiàn)在高危作業(yè)是一直在嚴(yán)格的管控和處罰的，那為什么現(xiàn)在還是有這么多的問題，甚至是一些非常低級的問題，基本的要求都做不到。大致有這么幾點原因：
1、要求比較嚴(yán)格，時間周期比較長，
高危作業(yè)的管理要求都是非常嚴(yán)格，每天辦理動火證，還要進(jìn)行層層的審批簽字，對于作業(yè)人員來說干脆就不弄了，會耽誤干活的時間。等作業(yè)票辦好了再來作業(yè)，那會耽誤很多時間。
2、作業(yè)都是外包給工人，沒人管理
現(xiàn)場作業(yè)的都是相關(guān)方，而不是企業(yè)自己做。這個活基本上就是交到農(nóng)民工那里，并且他們作業(yè)基本上是不會按照規(guī)范要求來的，都是這么方便怎么來，沒人去負(fù)責(zé)管理。
3、為了減少開支，趕進(jìn)度
其實以上兩點都不是問題，想要做到難度都不到，主要就是兩個方面的考慮
時間成本
施工成本
嚴(yán)格按照流程辦理作業(yè)票，那就肯定意味著作業(yè)時間的拉長，也就意味著付出更多的成本
嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場的安全管理措施，意味著要投入更多錢購買設(shè)備設(shè)施，安排更多的工作人員，讓作業(yè)現(xiàn)場更加規(guī)范。
這些都不是技術(shù)上的難題，需要的是更寬裕的時間和足夠的投入保障。
但是，現(xiàn)在都是把這活交給了一個施工單位，然后施工單位又轉(zhuǎn)手交給了一個包工頭，跟他說，這個活干完了給你XX錢，限你XX天之內(nèi)干完。這也就是當(dāng)前高危作業(yè)的事故屢次發(fā)生的原因所在。不是標(biāo)準(zhǔn)不夠詳盡，處罰不夠嚴(yán)格，上級不夠重視。
實際上是這樣狀況：“趕快搞，今天之內(nèi)必須搞完，工具你們自己解決，被處罰了自己交錢。不愿意干就滾蛋，有的是人想進(jìn)來干”。這還能怎么辦?除了違章，好像也沒得選擇。
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