采購進(jìn)度管理：工作職責(zé)、5大管理流程、管理標(biāo)準(zhǔn)（采購進(jìn)度管理-工作職責(zé),5大管理流程,管理標(biāo)準(zhǔn)是什么）
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01 采購進(jìn)度管理主要工作職責(zé)
02 采購交期管控流程
03 訂單狀態(tài)監(jiān)管工作流程
04 國際采購進(jìn)度控制流程
05 采購交期延誤處理流程
06 采購交期變更處理流程
07 采購進(jìn)度管理業(yè)務(wù)績效標(biāo)準(zhǔn)
采購部
采購進(jìn)度管理主要工作職責(zé)
在采購進(jìn)度管理方面，采購部主要負(fù)責(zé)采購訂單管理和采購交期管理等工作，質(zhì)量部、生產(chǎn)部、倉儲部、運輸部應(yīng)配合采購部做好采購進(jìn)度管理各方面的工作。
明確采購進(jìn)度管理主要工作職責(zé)，企業(yè)能夠避免因采購作業(yè)失誤而造成的停產(chǎn)、延期交付、生產(chǎn)計劃調(diào)整等問題，降低采購成本。
采購交期管理
1．采購部負(fù)責(zé)采購詢價過程、訂貨過程及交貨過程的進(jìn)度控制工作
2．采購部須合理地確定采購交期，及時與供應(yīng)商協(xié)商交期變更事宜，事先確定采購延誤處理措施，制定采購延誤的應(yīng)急方案
3．采購部根據(jù)不同采購方式確定采購交期控制要點
4．采購部負(fù)責(zé)緊急采購的審批、執(zhí)行工作，并協(xié)同質(zhì)量部做好緊急采購物資的質(zhì)量驗收工作
采購訂單管理
1．采購部根據(jù)采購計劃，與供應(yīng)商協(xié)商確定出合理的采購訂單交期
2．采購部負(fù)責(zé)跟單的采購人員（后文簡稱“跟單員”）需提前編制采購訂單跟催工作方案，經(jīng)采購經(jīng)理審批后實施
3．采購部跟單員及時與外部供應(yīng)商相關(guān)部門責(zé)任人員溝通，做好供應(yīng)商供貨跟催、采購訂單跟催、物資配送等工作
4．采購部跟單員及時與質(zhì)量部、倉儲部、財務(wù)部做好溝通，做好運輸跟催、驗收入庫跟催及付款跟催等工作
采購交期管控流程
訂單狀態(tài)監(jiān)管工作流程
國際采購進(jìn)度控制流程
采購交期延誤處理流程
采購交期變更處理流程
采購進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)
采購進(jìn)度管理業(yè)務(wù)績效標(biāo)準(zhǔn)
人力資源部配合采購部確立下列評估指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)，既方便對采購進(jìn)度管理工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，也方便對采購進(jìn)度管理績效結(jié)果項目進(jìn)行考核
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