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成本總監(jiān)直言:身為會(huì)計(jì)可以不做但不能不會(huì)成本控制的六大方法

公司的發(fā)展中成本控制極其重要,同樣作為會(huì)計(jì)特別是成本會(huì)計(jì)就更需要對成本控制進(jìn)行了解,最近我們公司的成本總監(jiān)開會(huì)時(shí)就直言,身為會(huì)計(jì)人員我們可以不做成本控制,但我們不能不會(huì)成本控制的六種方法!

今天我就把成本控制的六大方法分享給大家,希望對大家的會(huì)計(jì)工作有所幫助

(末尾可抱去學(xué)習(xí))

一、首先要知道什么是成本

1.成本的概念

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2.成本的形成

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二、成本控制的管理要點(diǎn)

1.成本控制的要點(diǎn)

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2.全面成本管理

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三、成本控制的六種方法

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1.定額成本法

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2.標(biāo)準(zhǔn)成本法

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3.目標(biāo)成本法

成本總監(jiān)直言:身為會(huì)計(jì)可以不做但不能不會(huì)成本控制的六大方法

…………篇幅有限,就不一 一展示了。

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