勞務(wù)實名制辦理流程（勞務(wù)實名制辦理流程圖）
勞務(wù)實名制處理流程如下：
勞務(wù)處理組織機(jī)構(gòu)
組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
一、公司樹立勞務(wù)處理中心，加強(qiáng)各相關(guān)職能部分的監(jiān)督與協(xié)作；
分公司參照公司勞務(wù)處理中心機(jī)構(gòu)和人員配備，有必要樹立分公司勞務(wù)處理中心，并配備勞務(wù)中心主任和相應(yīng)的處理人員。
二、勞務(wù)實名制中心人員設(shè)置
主 任：公司分擔(dān)勞務(wù)領(lǐng)導(dǎo)
副主任：工程部經(jīng)理
組 員：公司經(jīng)濟(jì)處理部、財務(wù)部、安全處理部、質(zhì)量技術(shù)部、法律事務(wù)部、政工部等部分負(fù)責(zé)人，公司勞務(wù)處理員、分公司勞務(wù)處理中心主任，各項目部。
項目部勞務(wù)處理機(jī)構(gòu)
項目經(jīng)理部有必要樹立勞務(wù)處理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部勞務(wù)處理領(lǐng)導(dǎo)小組首要人員設(shè)置及要求如下：
1、項目經(jīng)理為項目勞務(wù)處理作業(yè)的榜首責(zé)任人。
2、項目部有必要設(shè)置一名副職以上人員作為勞務(wù)處理作業(yè)的第二責(zé)任人，其專職或兼職主管勞務(wù)日常處理作業(yè)。
3、項目部運(yùn)用勞務(wù)分包企業(yè)人員500人以上，有必要設(shè)置專職勞務(wù)處理員１-４名；500人以下100人以上，有必要設(shè)置至少1名專職勞務(wù)處理員；100人以下有必要設(shè)置兼職勞務(wù)處理人員。
勞務(wù)處理員的薪酬不低于項目責(zé)任工程師的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
4、項目勞務(wù)處理不只是勞務(wù)處理員的責(zé)任，項目部相關(guān)部分有必要直接參與勞務(wù)日常處理作業(yè)；各項目部依據(jù)項目實際情況，編制《項目勞務(wù)處理計劃》，依據(jù)各項任務(wù)分化，計劃中有必要明晰勞務(wù)處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員和崗位責(zé)任，以及應(yīng)急預(yù)案。
5、勞務(wù)分包合同中須明晰約好現(xiàn)場各分包隊伍有必要設(shè)置一名以上專職勞務(wù)處理員。
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