130個項目管理工具技術(shù)「歸納大全」（項目管理常用工具技術(shù)）
Hi～新朋友，記得點藍字關(guān)注我們喲~
↓
項目管理常用130個工具技術(shù)，備考PMP的同學(xué)建議收藏?。?/span>
公眾號【PM產(chǎn)品俱樂部】回復(fù)【130】領(lǐng)可編輯文檔
項目管理是一套完整又嚴密的管理學(xué)科。把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一
起.在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量目標范圍內(nèi)完成項目的各項工作。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。在項目管理方法論上主要有:階段化管理、量化管理和優(yōu)化管理三個特征。含 75 個輸入輸出文檔，130個項目工具與技術(shù)，400個術(shù)語。
—END—
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。