市政府印發(fā)《南充市重點項目管理辦法》（南充市政府投資項目管理辦法）
南充日報
近日，市政府印發(fā)《南充市重點項目管理辦法》（以下簡稱《管理辦法》），對我市重點項目的項目生成、項目管理、工作機(jī)制、要素保障、督導(dǎo)考核等方面提出明確要求。
記者注意到，《管理辦法》共計分為七大章、三十二條具體辦法，除總則和附則外，還包括項目生成、項目管理、工作機(jī)制、要素保障、督導(dǎo)考核五大章。
《管理辦法》指出，在項目生成方面，根據(jù)國家、省戰(zhàn)略部署、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實際，按照突出重點、示范支撐、引導(dǎo)發(fā)展、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原則，市委、市政府每年確定實施一批市重點項目，并按照不高于20%的比例篩選一批具有戰(zhàn)略性、功能性、支撐性的重大項目為市級重點推進(jìn)項目；在項目管理方面，要嚴(yán)格落實項目工作責(zé)任，實行分類管理、動態(tài)管理、全生命周期管理，同時加強項目信息管理和項目檔案管理；在工作機(jī)制方面，要完善謀劃儲備機(jī)制、完善招商項目預(yù)審和落地對接機(jī)制、完善協(xié)調(diào)調(diào)度機(jī)制、完善培訓(xùn)提升機(jī)制、完善容錯糾錯機(jī)制；在要素保障方面，要加大市重點項目資金支持力度，做好重點項目融資服務(wù)，加大市重點項目用地保障力度，優(yōu)化重點項目審批服務(wù)，加強重點項目工作組織保障；在督導(dǎo)考核方面，要細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，開展“紅黑榜”通報，加大重點項目工作激勵支持力度，加強項目工作督導(dǎo)問責(zé)，加大重點項目廉政監(jiān)管。
“根據(jù)《政府投資條例》《企業(yè)投資項目核準(zhǔn)和備案管理條例》等法律法規(guī)，參照《四川省重點項目管理辦法》，結(jié)合南充實際，制定出臺了本《管理辦法》，旨在進(jìn)一步加強和規(guī)范全市重點項目管理。”市發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，本《管理辦法》自發(fā)布之日起施行，有效期為5年，適用于我市行政區(qū)域內(nèi)市重點項目申報確定、組織實施、協(xié)調(diào)保障、管理服務(wù)、督導(dǎo)考核?！?/span>
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