項目啟動是在項目最開始的時候進(jìn)行。啟動過程組評估決定哪些項目需要被立項開展。它會評估項目是否值得做,是否會對公司產(chǎn)生收益。更重要的是,啟動過程組會授權(quán)項目開始，授權(quán)項目使用組織資源。下面是啟動過程組需要完成的一些事情:
在規(guī)劃過程組里面,會制訂項目計劃,定義項目可交付成果和驗收標(biāo)準(zhǔn),制定項目預(yù)算,制訂項目進(jìn)度計劃。
項目的規(guī)劃過程組是項目管理工作的核心。規(guī)劃過程組會告訴所有相關(guān)方你準(zhǔn)備去往哪,準(zhǔn)備如何到達(dá)目的地。我認(rèn)為做出一個好的項目計劃是很有必要的。很多項目會把大量的時間放在項目的規(guī)劃過程組。當(dāng)然,一般來說項目的主要時間和成本都會花在執(zhí)行過程組上。規(guī)劃過程組所產(chǎn)出的文檔會被用在接下來的其他項目過程組里面,去執(zhí)行項目活動以及監(jiān)控各個過程。下面是規(guī)劃過程組需要完成的一些事情:確定需要完成項目所需的資源及其所需的特殊技能。
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