為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院績效精細(xì)化管理，健全和完善“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的分配機(jī)制，仁壽縣中醫(yī)醫(yī)院攜手廣州易策醫(yī)管，以調(diào)結(jié)構(gòu)、控成本、提效率、挖潛力、促積極為改革目標(biāo)，以EHP醫(yī)院績效管理軟件系統(tǒng)為信息抓手，積極落實(shí)并有序推進(jìn)績效改革工作。
此次績效項(xiàng)目調(diào)研工作，對(duì)醫(yī)院2019-2021年醫(yī)改文件要求、醫(yī)保支付方式變革、績效改革方向、醫(yī)院現(xiàn)行運(yùn)營數(shù)據(jù)等進(jìn)行了收集、整理、分析工作，對(duì)醫(yī)院各群體進(jìn)行了問卷調(diào)查、群體座談、個(gè)體座談等，明確了醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀和改革方向，調(diào)整了醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)，細(xì)化了醫(yī)院的工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，指出了醫(yī)院目前存在的問題，提出了績效改革的策略和方法，制定了《仁壽縣中醫(yī)醫(yī)院科室經(jīng)濟(jì)核算方案和可控成本管控辦法》（征求意見稿），以精細(xì)化管理提升醫(yī)院服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院服務(wù)流程，為有效提高醫(yī)院整體服務(wù)水平取得實(shí)效墊定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（醫(yī)師報(bào)陳遠(yuǎn)航）
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