是不是很多小伙伴
經(jīng)常聽到PMP項目管理
這個名詞？
但又不是很清楚它是什么
陌生而又熟悉的感覺
今天小編就來給你科普一下
什么是PMP？
什么是項目管理？
項目管理？聽起來似乎離我們很遙遠。其實不然，學習了項目管理知識后，你會發(fā)現(xiàn)，“一切都是項目，一切也將成為項目”。
你可以把港珠澳大橋的建設、開發(fā)一款新型手機、開發(fā)一個好用的CRM系統(tǒng)、推廣一款新研發(fā)的醫(yī)療器械定義為一個項目，你也可以把你們家的房屋裝修工程、孩子的教育計劃，甚至策劃一場別出心裁的盛大婚禮定義為一個項目。
項目管理就是運用項目管理知識（5大過程組、十大知識領域、49個過程、132個工具）和項目管理理念、方法，按正確的流程做事，能用科學的思維做出正確的判斷，促進工作效率和成功率的提升，實現(xiàn)綜合管控能力的飛躍。
什么是PMP？
PMP 指的是項目管理專業(yè)人士資格認證。它是由美國項目管理協(xié)會（Project Management Institute，簡稱 PMI）發(fā)起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。其目的是為了給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標準。美國項目管理協(xié)會（PMI）舉辦的項目管理專業(yè)人員（PMP）認證考試在全球 190 多個國家和地區(qū)推廣，是項目管理領域含金量最高的認證。獲取 PMP 證書，不僅提升項目經(jīng)理的項目管理水平，也直接體現(xiàn)項目經(jīng)理的個人競爭力，是項目管理專業(yè)人士身份的象征。
國內(nèi)自 1999 年開始推行 PMP 認證，由國際監(jiān)考機構普爾文進行監(jiān)考及考試組織！
什么是PMI
美國項目管理協(xié)會有限公司（Project Management Institute，PMI），是全球領先的項目管理行業(yè)的倡導者，它創(chuàng)造性地制定了行業(yè)標準，由PMI組織編寫的《項目管理知識體系PMBOK指南》已經(jīng)成為項目管理領域最權威教科書，被譽為項目管理“圣經(jīng)”。
美國項目管理協(xié)會一直致力于項目管理領域的研究工作，全球協(xié)會會員都在為探索科學的項目管理體系而努力。美國項目管理協(xié)會創(chuàng)建的項目管理方法已經(jīng)得到全球公認，從而成為全球項目管理的權威機構。同時，全球的PMP人員也在為保持其項目管理的科學性和權威性進行著不懈的努力。美國項目管理協(xié)會致力于向全球推行項目管理，以提高項目管理專業(yè)的水準，在教育、會議、標準、出版和認證等方面定制專業(yè)技術計劃。美國項目管理協(xié)會正成為一個全球性的項目管理知識與智囊中心。
了解了PMP、PMI
肯定有很多小伙伴也想知道
這個證書有什么用呢？
這不就來了
???
PMP項目管理資格認證在中國有什么用？
在中國，有很多500強企業(yè)及知名機構在招聘項目經(jīng)理的要求中，都將PMP?認證列為優(yōu)先錄用條件之一。
中國也有多家大型企業(yè)/公司派員工參加PMP?認證，其中包括IBM中國、微軟中國、摩托羅拉中國、朗訊科技、惠普中國、諾基亞、UT斯達康、北電、西門子、ABB中國、寶潔中國、上海貝爾阿爾卡特、中國建設銀行、中國工商銀行、中國電信、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、中國移動、中石油、中石化、中海油、寶鋼、華為、中興、聯(lián)想、神州數(shù)碼、東軟、中國聯(lián)合工程公司、中國長江三峽總公司、江蘇交通研究院等。這些機構對項目管理認證極為重視。很多公司要求高級項目經(jīng)理必須通過PMP?認證。
PMP項目管理證書的價值
在全球：在PMI 的推動下，項目管理PMP 認證在西方已經(jīng)超過 MBA、MPA，成為一種"金牌證書"。
對個人 ：
項目管理專業(yè)人員已成為企事業(yè)爭奪人才資源的熱點，項目經(jīng)理已成為" 黃金職業(yè)"。美國《財富》雜志曾斷言：項目經(jīng)理將成為 21 世紀最佳職業(yè)。PMP 是對項目管理人員知識、能力及經(jīng)驗的認可與證明：參加 PMP 認證的過程是掌握項目管理的思想方法、提高工作能力的一項非常有效的途徑。
對組織 ：
經(jīng)濟全球化及市場競爭的加劇，使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。這使得以項目為中心的組織管理模式更加適合組織的發(fā)展和競爭的需要，而組織是否擁有大量優(yōu)秀的項目管理人員成為企事業(yè)生存、發(fā)展及參與國際競爭的關鍵。在項目管理領域，企事業(yè)組織需要一種行業(yè)標準，需要一種認可和證明，PMP 給項目管理人員提供了一個國際認可的標準，獲 PMP 證書人員的多少也必將成為一個企業(yè)的形象標志。
看似PMP難以觸摸
其實它“很接地氣”
或許每一個人都需要
項目管理的思維
去提高工作效率
更科學的完成工作
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