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國家電網(wǎng)公司總部管理科技項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收管理細(xì)則

國家電網(wǎng)公司總部管理科技項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收管理細(xì)則

為推進(jìn)國家電網(wǎng)公司總部管理科技項(xiàng)目的發(fā)展,加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施和驗(yàn)收管理,根據(jù)《國家電網(wǎng)公司總部管理科技項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,制定本細(xì)則。

一、項(xiàng)目實(shí)施

1.1 項(xiàng)目申請(qǐng)

項(xiàng)目申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)提交項(xiàng)目申請(qǐng)書、可行性研究報(bào)告、技術(shù)方案、項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)算、進(jìn)度安排、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等文件。項(xiàng)目申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)確保所提交文件的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,并承擔(dān)項(xiàng)目完成后的法律責(zé)任。

1.2 項(xiàng)目實(shí)施

項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,明確項(xiàng)目的目標(biāo)、任務(wù)、時(shí)間表和責(zé)任人,并嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施。項(xiàng)目申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目檔案,記錄項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展情況和成果,確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。

1.3 項(xiàng)目驗(yàn)收

項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)包括項(xiàng)目的技術(shù)驗(yàn)收、財(cái)務(wù)驗(yàn)收、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)當(dāng)符合國家電網(wǎng)公司總部管理科技項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法的規(guī)定,項(xiàng)目申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)如實(shí)報(bào)告驗(yàn)收結(jié)果。

1.4 項(xiàng)目評(píng)估

項(xiàng)目申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估結(jié)果應(yīng)當(dāng)符合國家電網(wǎng)公司總部管理科技項(xiàng)目評(píng)估辦法的規(guī)定,項(xiàng)目申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)如實(shí)報(bào)告評(píng)估結(jié)果。

二、驗(yàn)收管理

2.1 驗(yàn)收組織

國家電網(wǎng)公司總部管理科技項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)由國家電網(wǎng)公司總部相關(guān)部門或單位負(fù)責(zé)。驗(yàn)收組織應(yīng)當(dāng)建立專門的驗(yàn)收機(jī)制,明確驗(yàn)收人員的職責(zé)和任務(wù),并定期進(jìn)行培訓(xùn)。

2.2 驗(yàn)收申請(qǐng)

項(xiàng)目申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)提交驗(yàn)收申請(qǐng),驗(yàn)收申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)包括項(xiàng)目申請(qǐng)書、可行性研究報(bào)告、技術(shù)方案、項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)算、進(jìn)度安排、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等文件。項(xiàng)目申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)確保所提交文件的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,并承擔(dān)項(xiàng)目完成后的法律責(zé)任。

2.3 驗(yàn)收材料

項(xiàng)目驗(yàn)收材料應(yīng)當(dāng)符合國家電網(wǎng)公司總部管理科技項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法的規(guī)定。項(xiàng)目驗(yàn)收材料應(yīng)當(dāng)包括項(xiàng)目申請(qǐng)書、可行性研究報(bào)告、技術(shù)方案、項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)算、進(jìn)度安排、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等文件。

2.4 驗(yàn)收程序

項(xiàng)目驗(yàn)收程序應(yīng)當(dāng)符合國家電網(wǎng)公司總部管理科技項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法的規(guī)定。項(xiàng)目驗(yàn)收程序包括驗(yàn)收申請(qǐng)、驗(yàn)收評(píng)審、驗(yàn)收結(jié)果通知等步驟。

2.5 驗(yàn)收結(jié)果

項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)當(dāng)符合國家電網(wǎng)公司總部管理科技項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法的規(guī)定。項(xiàng)目申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)如實(shí)報(bào)告驗(yàn)收結(jié)果,并對(duì)驗(yàn)收過程中存在的問題進(jìn)行整改。

2.6 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)當(dāng)包括項(xiàng)目驗(yàn)收的過程、結(jié)果和結(jié)論,并符合國家電網(wǎng)公司總部管理科技項(xiàng)目驗(yàn)收辦法的規(guī)定。項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)當(dāng)由驗(yàn)收人員簽字并蓋章,且應(yīng)當(dāng)定期更新。

三、其他事項(xiàng)

3.1 項(xiàng)目管理

國家電網(wǎng)公司總部管理科技項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理應(yīng)當(dāng)包括項(xiàng)目計(jì)劃編制、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目評(píng)估等步驟。項(xiàng)目申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目檔案,記錄項(xiàng)目管理的進(jìn)展情況和成果,確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。

3.2 監(jiān)督和管理

國家電網(wǎng)公司總部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督和管理,確保項(xiàng)目申請(qǐng)人按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和驗(yàn)收要求進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施和驗(yàn)收管理。國家電網(wǎng)公司總部應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)人的項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估,并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題進(jìn)行糾正和改進(jìn)。

本細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行,國家電網(wǎng)公司總部相關(guān)部門或單位應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和驗(yàn)收管理情況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估,確保項(xiàng)目順利實(shí)施和驗(yàn)收合格。

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