研發(fā)總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書
一、目的
為了落實(shí)公司目標(biāo)責(zé)任制，確保完成公司各項(xiàng)研發(fā)目標(biāo)，提高公司的研發(fā)水平，特制定本目標(biāo)責(zé)任書，并以此作為對(duì)研發(fā)總監(jiān)考核的主要依據(jù)。
二、考核期限
年 月 日～ 年 月 日。
三、研發(fā)總監(jiān)的職權(quán)
1．有權(quán)參與制訂公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃并提出建議。
2．有權(quán)制定并修改公司各項(xiàng)研發(fā)管理制度與計(jì)劃，建立研發(fā)管理體系。
3．有權(quán)監(jiān)督和指導(dǎo)研發(fā)制度和研發(fā)計(jì)劃的執(zhí)行，規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)研發(fā)事務(wù)。
4．有權(quán)建立和培訓(xùn)研發(fā)人員隊(duì)伍，對(duì)研發(fā)人員有管理權(quán)。
四、績(jī)效目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)
研發(fā)總監(jiān)的工作一般有研發(fā)管理規(guī)劃、研發(fā)制度建設(shè)、研發(fā)項(xiàng)目管理等，按其工作大項(xiàng)進(jìn)行考核，具體工作大項(xiàng)、績(jī)效目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)詳見下表。
研發(fā)總監(jiān)量化考核表
|
工作大項(xiàng) | 績(jī)效目標(biāo) | 考核標(biāo)準(zhǔn) |
研發(fā)規(guī)劃、計(jì)劃 | 公司研發(fā)規(guī)劃合理、研發(fā)計(jì)劃科學(xué)、合理，編制及時(shí) | 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)研發(fā)規(guī)劃滿意度評(píng)分達(dá) 分以上，得 分；每低 分，減 分；各項(xiàng)研發(fā)計(jì)劃提交每有1次延遲，減 分 |
研發(fā)制度建設(shè) | 公司各項(xiàng)研發(fā)制度規(guī)范、完善，符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及政策 | 每有1項(xiàng)制度不規(guī)范，減 分；制度體系存在重大漏洞，減 分 |
研發(fā)項(xiàng)目管理 | 項(xiàng)目立項(xiàng)科學(xué)、決策正確，合理安排項(xiàng)目進(jìn)度，控制項(xiàng)目費(fèi)用 | 項(xiàng)目立項(xiàng)通過(guò)率達(dá) %，得 分；每低 %，減 分；項(xiàng)目階段成果達(dá)成率達(dá) %，得 分；每低 %，減 分；項(xiàng)目費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)，得 分；高于預(yù)算 %，減 分 |
研發(fā)產(chǎn)品管理 | 合理縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，降低產(chǎn)品開發(fā)成本，提高開發(fā)產(chǎn)品的穩(wěn)定性和產(chǎn)品成功率 | 新產(chǎn)品平均開發(fā)周期在 天內(nèi)，得 分；每多 天，減 分；新產(chǎn)品開發(fā)成本在預(yù)算內(nèi)，得 分；高于預(yù)算 %，減 分；新產(chǎn)品中一次性通過(guò)率達(dá) %，得 分；低于 %，減 分 |
研發(fā)技術(shù)管理 | 提高研發(fā)技術(shù)的專利申報(bào)項(xiàng)數(shù)，做好研發(fā)專利技術(shù)的申報(bào)工作，確保及時(shí)申報(bào) | 研發(fā)技術(shù)專利申報(bào)數(shù)達(dá) 項(xiàng)，得 分；每少1項(xiàng)，減 分；申報(bào)及時(shí)，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，減 分/次 |
研發(fā)資料管理 | 確保研發(fā)資料文件的準(zhǔn)確率，做到研發(fā)資料無(wú)泄密 | 研發(fā)資料每有1處差錯(cuò)，減 分；研發(fā)資料每有1次泄密，減 分 |
研發(fā)人員管理 | 做好研發(fā)人員隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)好下屬人員工作，確保無(wú)重大差錯(cuò)事故 | 核心員工每離職1人，減 分；下屬人員重大違規(guī)每發(fā)現(xiàn)1次，減 分 |
五、附則
1．責(zé)任人在工作期間若出現(xiàn)重大責(zé)任事故，公司有權(quán)終止與責(zé)任人簽訂的勞動(dòng)合同。
2．本公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)，有權(quán)修改本目標(biāo)責(zé)任書。
3．本目標(biāo)責(zé)任書未盡事宜在征求總裁意見后，由公司另行研究確定解決辦法。
4．本目標(biāo)責(zé)任書解釋權(quán)歸公司人力資源部。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請(qǐng)發(fā)送郵件至 舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，本站將立刻刪除。