簡直防不勝防，又掉坑里了。
博士求職時，千擔(dān)心萬擔(dān)心入職的坑，但防不勝防，最終還是掉進(jìn)科研啟動經(jīng)費的坑了。求職時，單位承諾給予20萬科研啟動經(jīng)費，使用時間涵蓋整個服務(wù)期，但細(xì)節(jié)未做具體規(guī)定。原以為，所有高校都一樣，科研啟動經(jīng)費與所有科學(xué)項目經(jīng)費一樣使用。但實際情況并不是這樣，每所高校的具體規(guī)定可能有所不同。我所在單位就要求，科研啟動經(jīng)費只允許用于論文發(fā)表的版面費報銷，其他項目一概禁止使用。但就是這樣的要求，并沒有相應(yīng)的明文文件職稱，只是領(lǐng)導(dǎo)的一句話。完了，原本想利用科研啟動經(jīng)費改善一下辦公條件，如更換一臺好點的電腦，現(xiàn)在看來不行了。只能怪自己當(dāng)初簽訂合同時，未注意相關(guān)細(xì)節(jié)，想當(dāng)然的成分居多，吃了啞巴虧。
想不明白，作為高校為什么不愿意為教師的安心工作創(chuàng)造良好的環(huán)境條件？！教師只管教書、科研，其他的啥都不用管，啥也不需要管，學(xué)校將一切安排得非常妥當(dāng)，教師舒心、學(xué)校開心、家長與社會放心，這樣不好嗎？！為什么要相互防著？！沒有基本的信任。這樣的狀況何來情感，倡導(dǎo)教師要熱愛工作、熱愛工作單位，這些話語顯得蒼白無力。滿懷豪情入職，結(jié)果被潑了冷水，從頭到腳透心涼。
管理沒問題，但通過公開、透明的制度，而不是所謂的某些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的話語，這不是長久之計，也難以服眾，不利于團(tuán)結(jié)奮斗。
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