決策助手：全面的影樓數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)丨影樓管理軟件（影樓管理軟件排行榜）
管理人員要想為影樓的發(fā)展規(guī)劃作出正確的決策，需要分析大量的財(cái)務(wù)、訂單等數(shù)據(jù)，利亞方舟鉑金版軟件的“決策助手”功能，將影樓的營(yíng)收、訂單、選片、員工接單、會(huì)員轉(zhuǎn)介紹等等各方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行集中、萃取和提煉，以簡(jiǎn)單明了的圖表顯示，管理人員通過(guò)分析所得數(shù)據(jù)以判定市場(chǎng)動(dòng)向，掌握員工工作能力從而制定合適的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，提高整個(gè)影樓的管理能力和盈利能力。
在管理軟件中，通常老板或者店長(zhǎng)賬號(hào)才能查閱此數(shù)據(jù)，此數(shù)據(jù)反映本店鋪的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，為老板的經(jīng)營(yíng)思路提供有效的依據(jù)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表靈活可根據(jù)不同的時(shí)間段，不同的產(chǎn)品，不同的消費(fèi)類(lèi)型，不同的員工，不同的操作員來(lái)對(duì)比分析相關(guān)數(shù)據(jù)?！緵Q策助手】功能主要包含以下13個(gè)方面：
01 營(yíng)收分析
營(yíng)收分析包含影樓店內(nèi)的各類(lèi)型消費(fèi)的次數(shù)、業(yè)績(jī)、均價(jià)、實(shí)收、余款等數(shù)據(jù)，可按時(shí)間段查詢(xún)對(duì)比，形成數(shù)據(jù)圖表。
02 訂單前期分析
訂單前期分析包含寫(xiě)真訂單、兒童訂單的訂單數(shù)量、業(yè)績(jī)、均值、實(shí)收等數(shù)據(jù)，對(duì)比可查看訂單增長(zhǎng)率。
03 訂單后期分析
訂單后期分析主要針對(duì)后期二銷(xiāo)、選片加挑數(shù)據(jù)，涵蓋選片次數(shù)、加挑次數(shù)、加挑率、加挑總數(shù)、加挑均價(jià)等多項(xiàng)數(shù)據(jù)，可對(duì)比查看，輕松展現(xiàn)出影樓選片二銷(xiāo)率，讓店長(zhǎng)一目了然。
04 選片分析
選片分析是針對(duì)影樓各類(lèi)型訂單，如寫(xiě)真訂單、婚紗訂單、兒童訂單的選片情況，通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比分析可以看出影樓哪種類(lèi)型的產(chǎn)品更加受到客戶(hù)歡迎。
05 客源分析
客源分析包含客戶(hù)進(jìn)店數(shù)、成交數(shù)、成交率、溜單數(shù)/率等數(shù)據(jù)，可對(duì)店內(nèi)所有客戶(hù)來(lái)源渠道進(jìn)行整合分析，如自然進(jìn)店、老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹、平臺(tái)等。有利于幫助影樓選擇合適的渠道獲取客資。
06 接單能力分析
接單能力分析板塊可以對(duì)影樓每個(gè)部門(mén)的員工接單數(shù)量和成交數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)對(duì)比，哪個(gè)部門(mén)的接單能力較強(qiáng)，以此為依據(jù)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)方案。
07 接單套系分析
接單套系分析：影樓內(nèi)的每個(gè)套系的負(fù)責(zé)員工、成交單數(shù)、成交業(yè)績(jī)、成交均價(jià)都可以以報(bào)表的形式展現(xiàn)出來(lái)，通過(guò)數(shù)據(jù)表，影樓可以輕松得知店內(nèi)的哪個(gè)套系成交量更高，更受客戶(hù)歡迎，哪個(gè)員工對(duì)套系更加了解等問(wèn)題。
08 轉(zhuǎn)介紹分析
轉(zhuǎn)介紹分析可以輕松統(tǒng)計(jì)出影樓總訂單數(shù)中的轉(zhuǎn)介紹客戶(hù)數(shù)量，轉(zhuǎn)介紹率和轉(zhuǎn)介紹成交數(shù)等數(shù)據(jù)，影樓可根據(jù)這些數(shù)據(jù)來(lái)分析門(mén)店口碑和形象、服務(wù)品質(zhì)等，以便加強(qiáng)提升。
09 員工業(yè)績(jī)分析
在員工業(yè)績(jī)分析中，可實(shí)時(shí)查看某一時(shí)間段內(nèi)，店內(nèi)所有員工的業(yè)績(jī)對(duì)比，員工績(jī)效能力可清楚地展現(xiàn)，不需要復(fù)雜的人工計(jì)算統(tǒng)計(jì)過(guò)程，即可得知業(yè)績(jī)上漲或下降比率，員工的工作狀態(tài)等。
10 財(cái)務(wù)支出分析
年財(cái)務(wù)支出：影樓內(nèi)所有支出的總和統(tǒng)計(jì)。
財(cái)務(wù)支出詳情：在影樓經(jīng)營(yíng)中各方面投入的成本支出詳情。
年店面支出：影樓內(nèi)所有店面支出的總和統(tǒng)計(jì)。
店面支出詳情：在影樓店面中各方面投入的成本支出詳情。
11 重拍分析
包含套系拍攝次數(shù)、重拍次數(shù)、重拍率的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
12 儲(chǔ)值卡分析
通過(guò)統(tǒng)計(jì)店內(nèi)所有儲(chǔ)值卡會(huì)員的充值金額、贈(zèng)送金額、提現(xiàn)金額、已消費(fèi)金額等數(shù)據(jù)計(jì)算出儲(chǔ)值卡消化率。
如果影樓消化率較低，意味著還存在大量的儲(chǔ)值金額是客戶(hù)還未消費(fèi)的。若沒(méi)有此類(lèi)統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)，影樓可能會(huì)將暫存金額用于其他運(yùn)營(yíng)支出，當(dāng)客戶(hù)不再消費(fèi)，要求退還金額時(shí)，影樓將面臨虧損的風(fēng)險(xiǎn)。
儲(chǔ)值卡分析可以幫助影樓管理者對(duì)客戶(hù)的儲(chǔ)值消費(fèi)金額有更加明確清晰的認(rèn)知，讓支出成本處于可控范圍內(nèi)，降低虧損風(fēng)險(xiǎn)。
13 景點(diǎn)使用分析
影樓各個(gè)景點(diǎn)的使用拍攝情況，在這里可以輕松獲悉哪些景點(diǎn)在使用中、已拍、未拍次數(shù)，幫助影樓有效安排攝控，以避免景點(diǎn)攝控安排堆積的情況出現(xiàn)，產(chǎn)生客怨。
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