工程項目管理要是出岔子，可是會對整個公司或者單位造成不可想象的后果，做好績效考核管理，讓大家心悅誠服，是每個項目管理者必須思考的問題。
今天給大家整理了一整套由中建編制的工程項目管理績效考核表，涉及工程項目各類崗位，如物資設(shè)備管理、策劃設(shè)計管理、生產(chǎn)及工期管理、分包管理、合同管理等方面，考核面廣，考核項細致，權(quán)威規(guī)范，讓員工看了沒話反駁！
策劃、收發(fā)文、圖紙會審與組織設(shè)計管理
物資、設(shè)備及料具管理
合同、報量等商務(wù)管理
成本、資金與財務(wù)管理
完整版自取方式
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