海氏（Hay）崗位價(jià)值評(píng)價(jià)法是人力資源管理領(lǐng)域，一種量化不同崗位價(jià)值的方法。它有效地解決了不同職能部門的不同職務(wù)之間相對(duì)價(jià)值的相互比較和量化的難題，在世界各國(guó)上萬(wàn)家大型企業(yè)推廣應(yīng)用并獲得成功，被企業(yè)界廣泛接受。海氏評(píng)價(jià)法實(shí)質(zhì)上是一種評(píng)分法，是將付酬因素進(jìn)一步抽象為具有普遍適用性的三大因素，即技能水平、解決問(wèn)題能力和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，相應(yīng)設(shè)計(jì)了三套標(biāo)尺性評(píng)價(jià)量表，結(jié)合權(quán)重，將所得分值加以綜合，算出各個(gè)工作職位的相對(duì)價(jià)值。
（海氏評(píng)分法的三維度和八因素）
海氏崗位價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)需要采集的數(shù)據(jù)多，企業(yè)間差異大，數(shù)據(jù)計(jì)算公式復(fù)雜。企業(yè)一般會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)的人力資源管理咨詢公司，完成崗位價(jià)值報(bào)告。咨詢過(guò)程中，投入最大的是量表數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)整理分析。傳統(tǒng)的方法是采用Excel文件完成這兩個(gè)環(huán)節(jié)，但是如何能在確保企業(yè)嚴(yán)格按照咨詢公司的要求搜集數(shù)據(jù)，并且降低數(shù)據(jù)整理和分析的投入，成了擺在人力資源管理咨詢公司面前的難題。
（低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)）
近日，西安葡萄城的應(yīng)用開(kāi)發(fā)合作伙伴吉林達(dá)芬奇蛋使用活字格低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)，為北京某管理咨詢公司快速開(kāi)發(fā)并交付了海氏崗位價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)。該咨詢公司使用這個(gè)系統(tǒng)，為客戶做海氏崗位價(jià)值評(píng)價(jià)，與傳統(tǒng)的Excel方式相比有很大的優(yōu)勢(shì)，真正實(shí)現(xiàn)了管理咨詢與IT系統(tǒng)融合的先進(jìn)理念。讓管理咨詢不再是動(dòng)動(dòng)嘴皮子，而是實(shí)實(shí)在在地把先進(jìn)的管理理念和方法依靠IT系統(tǒng)得到100%執(zhí)行，大大提高了咨詢服務(wù)給客戶帶來(lái)的可感知價(jià)值。除此之外，自動(dòng)化的數(shù)據(jù)整理和分析，也極大程度上提升了咨詢公司的工作效率。
該系統(tǒng)分為評(píng)估操作，評(píng)估進(jìn)展和結(jié)果分析三個(gè)板塊，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)客戶嚴(yán)格按照咨詢公司要求填寫崗位價(jià)值評(píng)估數(shù)據(jù)，咨詢公司分析評(píng)估數(shù)據(jù)，并能一鍵生成評(píng)估報(bào)告等功能。上千份的數(shù)據(jù)搜集和整理工作完全變成了傻瓜式一鍵操作，大大提高了咨詢公司的工作效率，主要功能頁(yè)面如下圖所示：
作為低代碼開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的代表產(chǎn)品，活字格由西安葡萄城信息技術(shù)有限公司自主研發(fā)，提供可視化設(shè)計(jì)器，讓開(kāi)發(fā)人員和業(yè)務(wù)人員可以快速構(gòu)建美觀、易用的Web應(yīng)用程序，使用者可以靈活拖動(dòng)各個(gè)圖形化控件，構(gòu)建業(yè)務(wù)流程、邏輯和數(shù)據(jù)模型等。
吉林達(dá)芬奇蛋的王總表示，這個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)費(fèi)雖然不多，但贏得了客戶的極高評(píng)價(jià)。在開(kāi)發(fā)和交付的過(guò)程中，開(kāi)發(fā)人員發(fā)現(xiàn)活字格性能強(qiáng)大，功能完善，提供了美觀的UI設(shè)計(jì)，還有完善的技術(shù)支持體系，活字格的優(yōu)秀表現(xiàn)給開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和客戶吃了定心丸，在公司內(nèi)部得到了一致認(rèn)可。
吉林達(dá)芬奇蛋與北京某管理咨詢公司的成功探索，相信對(duì)管理咨詢和相關(guān)軟件行業(yè)有借鑒意義。通過(guò)充分利用低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，僅用有限的開(kāi)發(fā)力量，為管理咨詢團(tuán)隊(duì)提供量身定做的IT系統(tǒng)，讓管理咨詢成果能借著IT系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)真正的落地，給客戶帶來(lái)可感知價(jià)值的最大化，是提升自身產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑。
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