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關(guān)于一級建造師合同管理必備的20個知識點(diǎn)

關(guān)于一級建造師合同管理必備的20個知識點(diǎn)

2019年一級建造師考試將近,不少小伙伴都在緊張復(fù)習(xí)中。不過有些小伙伴反映教材看不完,一建知識點(diǎn)太多總結(jié)不過來,今天小編為考生整理了《項(xiàng)目管理》中合同管理的20個必備知識點(diǎn)。

「助力一建」關(guān)于一級建造師合同管理必備的20個知識點(diǎn)

1.合同計(jì)價:總價合同、單價合同、成本加酬金合同。

2.總價合同:一、固定總價合同適用:工程量小、工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、圖紙完整、工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單、投標(biāo)期相對寬裕;二、變動總價格同適用:一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時。

3.投標(biāo)保證金不得超投標(biāo)總價的2%,最高不得超80萬。勘察設(shè)計(jì)費(fèi)不得超投標(biāo)報(bào)價的2%,最高不得超10萬。

4.合同爭議的解決方式:協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等。

5.國際工程承包合同爭議解決常用的ADR方式有:仲裁、FIDIC合同條件下的工程師準(zhǔn)仲裁、DRB方式、NEC裁決程序。

6.在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。

7.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括:項(xiàng)目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息。

8.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理核心的手段是基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺。

9.合同控制的依據(jù):合同和合同分析的結(jié)果、各種實(shí)際的工程文件、工程管理人員每天對現(xiàn)場情況的書面記錄。

10.合同診斷包括:分析合同執(zhí)行差異的原因、分析合同差異責(zé)任、問題的處理。

11.合同資料文檔管理的內(nèi)容:合同資料的收集、資料整理、資料的歸檔、資料的使用。

12.索賠分類:(1)按索賠當(dāng)事人分類:承包人與發(fā)包人之間索賠、承包人與分保人之間索賠、承包人與供貸人之間索賠、承包人與保險(xiǎn)人之間索賠。(2)按索賠事件的影響分類:工期拖延索賠、不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠、工程變更索賠、工程終止索賠、其他索賠。(3)按索賠要求分類:工期索賠、費(fèi)用索賠。(4)按索賠所依據(jù)的理由分類:合同內(nèi)索賠、合同外索賠、道義索賠。(5)按索賠的處理方式分類:單項(xiàng)索賠、總索賠。

13.可以作為證據(jù)使用的材料有:證書、物證、證人證言、視聽材料、被告人供詞和有關(guān)當(dāng)事人陳述、鑒定結(jié)論、勘驗(yàn)、檢驗(yàn)筆錄。

14.建設(shè)工程索賠的程序:提出索賠要求、報(bào)送索賠資料、工程師答復(fù)、工程師逾期答復(fù)后果、持續(xù)索賠、仲裁與訴訟。

15.材料采購合同訂立的方式:公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、直接采購。

16.設(shè)備采購合同的訂立方式:招標(biāo)投標(biāo)、委托承包商配套供應(yīng)、按設(shè)備包干。

17.合同的“標(biāo)的”是合同最基本的要素,建設(shè)工程合同的標(biāo)的量化是工程承包的內(nèi)容和范圍。

18.工程合同的付款分為四個階段:預(yù)付款、工程進(jìn)度寬、最終付款、退還保留金。

19.建設(shè)工程合同的類型:(1)按照工程建設(shè)階段分類:建設(shè)工程勘察、建設(shè)工程設(shè)計(jì)、建設(shè)工程施工;(2)按照承發(fā)包方式分類:勘察設(shè)計(jì)或施工總承包合同、單位工程施工承包合同、工程項(xiàng)目總承包合同、BOT合同(又稱特許權(quán)協(xié)議書);(3)按照承包工程計(jì)價方式分類:總價合同、單價合同、成本價酬金合同。(4)其他合同:建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程物資采購合同、建設(shè)工程保險(xiǎn)合同、建設(shè)工程擔(dān)保合同。

20.施工合同《示范文本》由《協(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成。

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