“漳州能源將切實(shí)增強(qiáng)‘四個(gè)意識(shí)’，堅(jiān)定‘四個(gè)自信’，堅(jiān)決做到‘兩個(gè)維護(hù)’，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)與規(guī)劃，加強(qiáng)自主科技創(chuàng)新與科學(xué)管理，以系統(tǒng)工程方法謀劃公司經(jīng)營管理和工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為加快建設(shè)核工業(yè)強(qiáng)國貢獻(xiàn)力量?！敝泻藝娬闹菽茉从邢薰军h委書記、董事長陳國才近日接受采訪時(shí)表示。
陳國才介紹，漳州能源是中核集團(tuán)在福建省南部區(qū)域部署的重要能源基地，核電廠址可規(guī)劃建設(shè)八臺(tái)百萬千瓦級(jí)核電機(jī)組，同時(shí)還開發(fā)抽水蓄能、風(fēng)電、光伏等清潔能源項(xiàng)目。2019年10月，漳州核電一期工程正式開建，承擔(dān)著國家能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、華龍一號(hào)發(fā)展等使命。2020年9月，云霄抽水蓄能項(xiàng)目也獲得了福建省的核準(zhǔn)批復(fù)，即將進(jìn)入工程建設(shè)階段。漳州能源在運(yùn)的風(fēng)電項(xiàng)目運(yùn)行情況良好，已持續(xù)為公司創(chuàng)造效益。
陳國才表示，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，漳州能源必須堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，運(yùn)用系統(tǒng)工程方法，做好頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略規(guī)劃，科學(xué)管理，自主創(chuàng)新，安全高質(zhì)量推進(jìn)華龍一號(hào)和抽水蓄能的工程建設(shè)，提升公司的經(jīng)營管理能力和核心競爭力，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)加快建設(shè)核工業(yè)強(qiáng)國的宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
一是運(yùn)用系統(tǒng)工程方法，謀劃好公司“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)?！笆奈濉睍r(shí)期是漳州能源發(fā)展的重要時(shí)期，也是抽水蓄能建設(shè)的高峰期。到2035年漳州能源發(fā)電裝機(jī)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到1300萬千瓦。
二是提高協(xié)同能力，安全高質(zhì)量建設(shè)華龍一號(hào)工程。福清核電華龍一號(hào)示范工程建設(shè)和海外卡拉奇華龍一號(hào)建設(shè)都取得了優(yōu)異的成績，為漳州核電的華龍一號(hào)工程建設(shè)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。漳州能源要組織協(xié)調(diào)各參建方，在工程建設(shè)管理過程中，積極引入系統(tǒng)工程方法，在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用四大控制方面不斷取得更好的業(yè)績。一方面要充分發(fā)揮大團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保工程建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)順利推進(jìn)；另一方面還要積極協(xié)同好上級(jí)單位、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、協(xié)助單位，支持華龍一號(hào)的工程建設(shè)。
三是加大科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升華龍一號(hào)技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)競爭力。漳州能源在持續(xù)建設(shè)華龍一號(hào)的過程中，也需要不斷優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)，推進(jìn)設(shè)備全面國產(chǎn)化，優(yōu)化建筑物構(gòu)筑物布置和設(shè)計(jì)，積極使用先進(jìn)技術(shù)和工具，提高施工的便捷性，提高華龍一號(hào)機(jī)組的可運(yùn)行性和可維修性。因此，漳州能源可以借助項(xiàng)目建設(shè)的契機(jī)，加強(qiáng)與科研院所的合作，建立華龍一號(hào)工程建設(shè)技術(shù)研究機(jī)構(gòu)，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新。
四是創(chuàng)新黨建工作方法，提高企業(yè)經(jīng)營管理能力。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、績效導(dǎo)向、正德導(dǎo)向，構(gòu)建“融核聯(lián)建—華龍騰飛”CBEAI黨建工作體系，通過“雙同”(同一面黨旗，同一個(gè)夢想)凝心聚力，開展政治思想建設(shè)；通過“兩抓”(抓經(jīng)驗(yàn)反饋，抓設(shè)計(jì)優(yōu)化)創(chuàng)新創(chuàng)造，助力華龍技術(shù)提升；通過“三化”(管理精細(xì)化、流程敏捷化、擔(dān)當(dāng)最大化)立根鑄魂，使黨建深度融入核安全；通過“四提升”(提升項(xiàng)目管理能力，提升工程四大控制能力，提升公司經(jīng)營管理能力，提升生產(chǎn)接產(chǎn)能力)破浪前行，建設(shè)華龍一號(hào)新業(yè)績；通過文化聚力共建共享，點(diǎn)亮華龍一號(hào)靚麗品牌。
五是堅(jiān)持以人為中心，探索核電發(fā)展新模式。漳州能源結(jié)合地域特點(diǎn)，積極打造華龍科技文化園，將核、蓄、園形成三位一體的發(fā)展格局，助力當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)文化快速發(fā)展，提升員工幸福指數(shù)，實(shí)現(xiàn)企地的共贏發(fā)展。漳州能源要始終堅(jiān)定不移做好集團(tuán)公司和中國核電戰(zhàn)略的高效執(zhí)行者和積極探索者，傳承“兩彈一星”精神，融入閩南愛拼敢贏的區(qū)域文化，積極踐行“拼搏、敬業(yè)、安全、創(chuàng)新、共贏”的工作理念，讓每一位員工在工程建設(shè)與生產(chǎn)管理中不斷錘煉成長、收獲幸福。
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