山東省煙臺市公安局高速公路交通警察支隊龍口大隊采用“三單”制度，“三個堅持”，“四同”工作法等多項舉措全面推動黨建工作在新的一年高質量發(fā)展。
“三單”制度激發(fā)隊伍“內生動力”
煙臺市公安局高速公路交通警察支隊龍口大隊充分利用考核這根“指揮棒”，通過“三張清單”在實踐中全面強化黨員民警責任落實，全面激發(fā)隊伍建設內生動力。
“開出作業(yè)單”。每年年初，緊扣年度工作目標，為黨員民警“量身定制”黨建工作承諾清單，把標準立起來，把責任擺出來，明確考核評價動態(tài)分值，作為過程考核和黨建考核的“計分表”，對口業(yè)務工作隨時“批作業(yè)”，定期“打分數”，強化黨員民警責任意識。
“列出考核單”。針對每名黨員民警的工作特點，進一步細化量化考評標準，實行標準化建設、個性化管理、有形化考核的“三化”管理，常態(tài)化督導檢查，年中和年終綜合考核評定，使考核更加科學合理，更具有操作性，從而激發(fā)隊伍工作活力。
“亮出成績單”。通過組織生活會和民主評議黨員，對黨員民警進行面對面考核，全面了解黨員民警的工作情況，科學評判，肯定成績，指出不足，對考核靠后的黨員民警及時約談，力促整改。
大隊在三張清單的基礎上，注重發(fā)揮考核“指揮棒”作用，把考核結果作為職務晉升、評先表彰重要依據，進一步完善激勵與約束并重的考核激勵體系，落實“能者上、優(yōu)者獎、庸者讓、劣者下”的獎懲機制，全面激發(fā)隊伍建設內生動力。
“三個堅持”提升黨支部學習實效
煙臺市公安局高速公路交通警察支隊龍口大隊黨支部科學制定學習內容，提升學習質量，采取靈活多樣的學習形式增強學習實效。
堅持學習對象多元化。讀原著、學原文、悟原理。黨支部始終聚焦學習貫徹黨的二十大精神這個主題主線，特別是對二十大黨章修正案的重大意義與重要內容進行深入學習研討，堅持高標準要求、高質量推進。實行“走出去”和“請進來”。邀請駐地老黨員和先進模范到大隊授課，組織黨員民警到紅色教育基地觀摩學習。問計于需、問計于民。組織大隊先進模范個人，為全體黨員上黨課，通過上下互動交流的學習方式，打破傳統(tǒng)，開闊視野，拓展思路。
堅持學習內容多元化。在切實做好上級黨組織指定學習內容的基礎上，一方面，拓展理論學習深度。瞄準理論學習的熱點、難點問題，組織集中研討，制定學習舉措。另一方面，拓展理論學習廣度，組織學習《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國網絡安全法》等，積極更新知識體系，不斷優(yōu)化知識結構。
堅持參與方式多元化。堅持集中學習和個人自學相結合，線上線下相結合，多措并舉拓展學習形式、創(chuàng)新學習方式。利用“學習強國”平臺，開展讀書薦書活動，每天登錄“學習強國”APP 已成為支部黨員工作學習休閑的“熱門話題”，上強國、學時政、看書籍成為支部全體黨員每天的必修之課。
“四同”工作法推動黨建高質量發(fā)展
煙臺市公安局高速公路交通警察支隊龍口大隊把堅定不移全面加強黨的建設融入到大隊各項工作之中，強化黨建引領、全面統(tǒng)籌、素能培育、考核監(jiān)督，堅持把黨建和業(yè)務同謀劃、同部署、同落實、同考核。
強化頂層設計，黨建與業(yè)務同謀劃。大隊在制定年度工作目標時，將黨建與業(yè)務融為一體，形成以章程為核心、以“寬嚴相濟執(zhí)法為民”為依托的管理制度，理順黨建和業(yè)務的關系，建立起“管理制度化、制度流程化、流程規(guī)范化”的管理模式。
強化全面統(tǒng)籌，黨建與業(yè)務同部署。大隊將黨建和業(yè)務工作年度要點同步研究制定，細化工作清單，逐一分解到崗，做到黨建工作目標與業(yè)務目標深度融合。
強化融合共進，黨建與業(yè)務同推進。大隊在督促業(yè)務工作落實的同時，同步督促黨建工作。每月召開的月度考核分析會，不僅局限于對黨建和業(yè)務工作完成情況的總結分析，更加注重從表彰先進、宣傳亮點、重點提醒、問題改進等方面進行優(yōu)化提升。
強化改進提升，黨建與業(yè)務同考核。大隊完善考核評價體系，把黨建工作和業(yè)務工作一同列入年度考核，科學分配考核權重，堅持彰顯政治考核屬性和正面激勵導向，用考核這根“指揮棒”推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好導向，引導警員勇挑重擔、奮楫爭先。
（曲成果）
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