人事績效考核系統(tǒng)，讓員工成為一名合格的高效管理者！
長期以來，員工績效考核信息管理都是依賴管理者人工進(jìn)行的，面對(duì)如此眾多的員工，只能靠管理者根據(jù)自身了解的信息對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)考核?？冃Э己诵畔⑹止みM(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，其工作質(zhì)量可想而知。
績效考核的運(yùn)用，要考慮多方面，如行業(yè)、公司的規(guī)模、目前所處的階段、組織架構(gòu)、企業(yè)文化等，所使用的方法也不同。
丨人事績效考核方案
Teamface企典管理軟件推出人事績效考核系統(tǒng)，通過系統(tǒng)對(duì)企業(yè)事務(wù)的資料進(jìn)行全面的管理和統(tǒng)計(jì)，避免人為處理各類資料時(shí)所產(chǎn)生的各種問題，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
構(gòu)建一套系統(tǒng)、科學(xué)、有效的績效管理系統(tǒng)是人力資源管理的一大核心工作，更是企業(yè)發(fā)展的首要工作。合理的績效管理考核可以有效的促進(jìn)企業(yè)和個(gè)人在未來發(fā)展上有更好的表現(xiàn)，讓個(gè)人的績效提升、讓企業(yè)良性循環(huán)。
價(jià)值體現(xiàn)
▲對(duì)企業(yè)
01.績效考核有利于支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)成長；
02.績效考核是企業(yè)培養(yǎng)人才、留住人才的依據(jù)；
03.績效考核是人員激勵(lì)的手段。
▲對(duì)員工
01.幫助員工了解所在崗位的主要工作內(nèi)容、目標(biāo)和價(jià)值；
02.幫助員工自我檢查、評(píng)估，了解自身差距，從而改進(jìn)工作績效；
03.調(diào)動(dòng)員工積極性，激勵(lì)員工潛能，最大化的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
結(jié)語
績效考核管理系統(tǒng)解決企業(yè)的日常管理規(guī)范化、增加企業(yè)的可控性、提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率的基本問題。
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