隨著AI技術(shù)的日漸成熟，人工智能AI技術(shù)也漸漸被運用到企業(yè)管理軟件當(dāng)中，以通過AI技術(shù)協(xié)助企業(yè)提高工作效率。為適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的步伐，企業(yè)紛紛上線信息化管理系統(tǒng)，以期借助信息化管理手段，提高企業(yè)管理效益，增強企業(yè)競爭力。
人工智能可以對人的意識、思維信息過程進(jìn)行模擬，能像人類一樣的思考并超過人的智能。如今，隨著企業(yè)項目管理的需求，人工智能技術(shù)已進(jìn)入8Manage項目管理軟件中，成為企業(yè)項目管理的得力助手。
那么，8Manage 項目管理軟件人工智能技術(shù)，主要體現(xiàn)在哪些方面呢？
1、項目機器學(xué)習(xí)。機器學(xué)習(xí)是為了能夠讓使用者和輸入數(shù)據(jù)等處獲得知識，從而解決更多的問題，減少錯誤，提高解決問題的效率。8Manage項目機器學(xué)習(xí)可以收集包括：項目群依賴、基線、收入、資源、變更、費用、承諾、銷售、產(chǎn)品材料、問題、采購等的項目要素數(shù)據(jù)，并提供給機器學(xué)習(xí)，將高層的數(shù)據(jù)與細(xì)微要素關(guān)聯(lián)起來，確保項目數(shù)據(jù)的精確性，提高項目實施成功率。
2、承諾管理。承諾管理是要求用戶清楚自己的能力與責(zé)任，以及需要依賴哪些因素才能完成任務(wù)。8Manage項目管理軟件的承諾管理能夠同時把項目與規(guī)劃要素與商業(yè)目標(biāo)、戰(zhàn)略、交付時間與資源、約束費用、法律義務(wù)等聯(lián)系起來并結(jié)盟。通過系統(tǒng)人工智能技術(shù)捕獲每個項目參與者的個人承諾行為，供給機器學(xué)習(xí)，通過系統(tǒng)自動追蹤責(zé)任以及加強問責(zé)，確保項目每個環(huán)節(jié)都能正常運營。
3、資源分配。資源分配是項目活動中不可缺少的一個環(huán)節(jié)，項目的日程變更會直接影響到項目資源的分配以及其他與之分享資源的項目資源分配情況，可以說，資源分配每一天都有可能發(fā)生變動，如果不能及時發(fā)現(xiàn)資源變動所帶來的影響，就無法及時作出資源調(diào)整。8Manage項目資源管理軟件的資源分配可以學(xué)習(xí)人類技能、借鑒其發(fā)展、成就、流動性和偏好數(shù)據(jù)，學(xué)習(xí)各個項目資源之間的依賴性和資源變動的風(fēng)險性，并將資源費用信息結(jié)合起來，為活動項目資源分配重新提出建議或者自動分配資源。
4、成功因素學(xué)習(xí)。8Manage 項目管理軟件設(shè)這個功能的出發(fā)點主要是希望通過系統(tǒng)的自動檢測積極的利益相關(guān)者的行為，供給機器學(xué)習(xí)并生成數(shù)據(jù)，提高項目實施成功率。
5、績效預(yù)測。績效是企業(yè)最為關(guān)注的部分，而項目績效的關(guān)聯(lián)因素很多，靠人為的項目績效預(yù)測與管理，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。8Manage項目管理軟件的績效預(yù)測功能，是基于先前學(xué)習(xí)的利益相關(guān)者的技能、負(fù)荷能力、作出的承諾、行為、外部因素等進(jìn)行綜合評估與處理，精確預(yù)測項目與項目群的績效，修正項目計劃，或者對項目計劃提出新的建議。
8Manage項目管理軟系統(tǒng)：http://www.8manage.cn/PM/profitable.html
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