濟(jì)寧新聞網(wǎng)訊（通訊員 范保峰 桂洋）支持職工共渡難關(guān)，支付房租壓力較大且符合租房提取條件的，租房提取額度上浮20%。幫助企業(yè)緩解壓力，允許受疫情影響經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)緩繳住房公積金。截止目前，濟(jì)寧共有87家企業(yè)申請(qǐng)緩繳，涉及職工2.9萬(wàn)人，節(jié)約企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本8861.7萬(wàn)元，有力支持了企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)……濟(jì)寧市住房公積金管理中心建設(shè)模范機(jī)關(guān)，推進(jìn)“黨建 業(yè)務(wù)”全面過(guò)硬，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生保障做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在建設(shè)模范機(jī)關(guān)工作中，濟(jì)寧市住房公積金管理中心根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際制定工作方案，提出建設(shè)模范機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)的總體計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)、具體要求和推進(jìn)措施。同時(shí)，在模范機(jī)關(guān)建設(shè)中彰顯住房公積金行業(yè)特點(diǎn)，在落實(shí)上級(jí)提出的“六大工程”的同時(shí)，將住房公積金管理工作按照黨務(wù)、政務(wù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)四個(gè)大類，打造以“引領(lǐng)、融合、促進(jìn)”為核心的黨建統(tǒng)領(lǐng)體系、以“不敢腐、不能腐、不想腐”為核心的廉政制約體系、以“管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)”為核心的行政管理體系、以“嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)約束并舉”為核心的考核評(píng)價(jià)體系、以“規(guī)程完備、使用科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”為核心的業(yè)務(wù)發(fā)展體系、以“意識(shí)到位、能力到位、機(jī)制到位”為核心的風(fēng)險(xiǎn)防控體系、以“智慧公積金”為核心的信息保障體系、以“儒風(fēng)服務(wù)”為核心的服務(wù)支撐體系，形成四個(gè)模塊、八大標(biāo)準(zhǔn)化體系。通過(guò)推進(jìn)“4 8”標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、體系化，黨建與業(yè)務(wù)工作互相融合、互為促進(jìn)，機(jī)關(guān)效能明顯提升，形成具有濟(jì)寧市住房公積金特色的模范機(jī)關(guān)管理體系。
在模范機(jī)關(guān)建設(shè)中，中心黨組充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)重要作用，推行“黨建引領(lǐng)、相融相促”的思路，堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合、相互促進(jìn)，面對(duì)住房公積金貸款需求持續(xù)旺盛、可用資金不足、貸款輪候周期較長(zhǎng)的壓力，積極創(chuàng)新運(yùn)作模式，開(kāi)辟融資渠道，強(qiáng)化與商業(yè)銀行合作，綜合運(yùn)用流動(dòng)性資金貸款和存量公轉(zhuǎn)商貸款等多種融資方式，上半年籌措資金12億元，加快住房公積金貸款放款速度。1-6月全市已釋放住房公積金貸款45.1億元，縮短貸款輪候周期3個(gè)月，有效保障了住房公積金貸款供給，緩解了資金不足的壓力。通過(guò)貸款發(fā)放，拉動(dòng)商品住房消費(fèi)111.8億元，拉動(dòng)商品住房銷售面積170.1萬(wàn)㎡。
在此基礎(chǔ)上，他們履職盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)作為，深化放管服改革，落實(shí)“數(shù)聚賦能”工作要求，進(jìn)一步提升住房公積金信息化水平。為方便群眾辦理住房公積金業(yè)務(wù)，在支付寶城市服務(wù)平臺(tái)上線住房公積金業(yè)務(wù)辦理功能，多項(xiàng)高頻提取業(yè)務(wù)可在支付寶“一站辦結(jié)”。研發(fā)上線“無(wú)紙化”業(yè)務(wù)系統(tǒng)，做到了材料、證明、簽章全程電子化。通過(guò)數(shù)據(jù)共享和信息聯(lián)網(wǎng)，大幅度精簡(jiǎn)證明事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了除死亡提取外的全部提取業(yè)務(wù)“零跑腿”，大大方便了群眾辦理住房公積金各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
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