（此為專業(yè)表述，非專業(yè)人員略過別浪費時間，有意見關注我，我會尊重你意見，一起進步，共同發(fā)展）

園林景觀工程是指在一定的場地內(nèi)，改造、利用自然山水地貌或者人為地建設景觀環(huán)境，并結合以植物的栽植和建筑小品設施的布置，構成一個供大眾休閑、游憩、生活的景觀環(huán)境的全過程，傳統(tǒng)上也稱之為造園。園林景觀工程的特點是以工程技術為手段，以藝術美學理論為指導，塑造景觀環(huán)境藝術形象。隨著社會的發(fā)展和人們審美素質的不斷提高，要求從業(yè)人員一方面要研究好如何繼承傳統(tǒng)園林工程技術的瑰寶，另一方面要積極探索現(xiàn)代園林景觀工程學中新材料、新設備、新技術的運用.體現(xiàn)園林景觀的新時代風格。

1.綜合性：園林景觀工程是一門涉及面廣泛、綜合性很強的學科。園林景觀工程項目往往涉及到場地地形、地貌的整治、景觀建筑、水景、給排水、供電、景觀道路、園林綠化、養(yǎng)護等諸多方面的內(nèi)容。在具體工程建設中，要求各工種環(huán)節(jié)協(xié)同作業(yè)、多方配合，才能保證工程建設的順利進行。

2.藝術性

園林景觀工程不僅對工程管理和技術有較高的要求，同時更是一門重視藝術審美的工程學科，具有明顯的藝術性特征。具體內(nèi)容涉及造型藝術、建筑藝術和繪畫藝術、雕刻藝術、文學藝術等諸多藝術領域。園林景觀工程產(chǎn)品不僅要按設計搞好景觀設施和構筑物的建設，還要講究園林植物配置手法、景觀設施和構筑物的美觀舒適以及整體景觀空間的協(xié)調。這些都要求在施工過程中采用一定的藝術處理手段才能實現(xiàn)。

園林景觀工程包括地形改造（土方工程）、地下管網(wǎng)、道路工程、建筑小品、綠化栽植、電氣工程等多項內(nèi)容。它從設計到現(xiàn)場施工階段,都著眼于竣工后的景觀效果,總目標是為人類創(chuàng)造良好的生存環(huán)境,創(chuàng)造園林式的綠化空間。

　　一、園林景觀工程實踐中存在的問題
　　近年來,隨著人們對保護環(huán)境、改善環(huán)境覺悟的提高,城市建設進入生態(tài)環(huán)境建設階段,園林景觀行業(yè)逐漸成為熱門行業(yè),綠化事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃向上之勢,廣場綠地、景觀大道、小游園、花園小區(qū)……層出不窮,而且其規(guī)模日趨大型化。但是通過近幾年的工程實踐,發(fā)現(xiàn)在實際操作過程中也暴露出很多很多的問題。
　　1、由于園林建設投資主體多元化,政府主管部門難以掌控。一些園林景觀工程,如住宅小區(qū)內(nèi)綠化就陷入尷尬境地,房產(chǎn)開發(fā)商一方面為了達到規(guī)劃部門30%的綠化率的要求,一方面又為了迎合人們現(xiàn)今“擇綠而居”的時尚要求,更為了提高其房價,只得增加園林綠化、改善環(huán)境、景觀建設,同時又要從節(jié)約資金,降低成本角度考慮,以盈利為主要目的，就隨便找一些施工隊伍,胡亂種上幾棵樹,鋪點草坪,建幾個亭子，就算是景觀綠化了。
　　2、園林景觀施工隊伍良莠不齊,難以充分體現(xiàn)園林景觀工程的設計思想。園林景觀工程不同于建筑工程,其嚴謹性、技術性不是很強,這讓許多人誤認為園林景觀工程不過是種種樹,鋪鋪草坪，建兩個亭子而已,是一件非常簡單的事情。又加上其可觀的利潤,致使許多“素質”不高的施工隊伍紛紛涌入園林景觀施工行業(yè),只知道機械的照圖施工。殊不知:“三分設計,七分施工”,一個良好的景觀工程需要設計者與施工者共同合作，才能完成。一個有創(chuàng)意的設計者,更需要一支精良的施工隊伍。
　　3、缺乏專業(yè)的監(jiān)理公司。園林景觀工程現(xiàn)場施工監(jiān)理很多都是由建筑工程施工監(jiān)理兼任,很少有獨立的專業(yè)監(jiān)理公司單獨監(jiān)理。加之《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》中,帶“必須”的強制性條款很少,往往出現(xiàn):不管土壤好不好,能栽就行;不管樹坑大不大,栽下就行;不管基肥施不施,不死就行。只重視剛施工后的景觀效果,對土壤、基肥、放樣、樹坑規(guī)格等不是很強調,致使一些樹木生長不良,增加了后期維護管理的難度,從而難以達到應有的景觀效果。

　　二、園林景觀工程管理者需規(guī)范
　　園林景觀工程品位的高低、質量的好壞,直接關系到一個小區(qū)、一座城市的景觀效果、城市的形象和文化品位。因此加強園林景觀施工管理,規(guī)范園林景觀工程市場勢在必行。建立科學規(guī)范的園林景觀管理模式是我們不斷探索和實踐的重要工作。園林景觀工程的建設管理就是采用科學的管理辦法和手段使工程的實施在質量、成本、進度、安全、文明施工等各方面得到最佳的控制,以確保工程的順利完成。

從自身抓起,做好建設單位的管理規(guī)范。建設單位作為園林景觀工程項目建設的“總管”,也就是“甲方”，其管理層的結構、管理的方式、方法、管理人員的素質、思路將直接影響項目管理的好壞,因此作為建設單位,在園林景觀工程項目管理中應做到以下幾點: 擺正管理者的位置,提高管理者的素質,理順管理者的思路,統(tǒng)一管理者的思想,樹立管理者的威信。

工程項目的管理實際是一種對人的管理,而作為建設單位的管理者,只有從自身著手,形成規(guī)矩,方可形成規(guī)范、榜樣,使管理得到進一步落實。明確規(guī)范章程,建立管理制度,使管理有據(jù)可依。
1、實施園林景觀工程施工的報批手續(xù) ：我們可以借鑒建筑行業(yè)的做法,任何施工單位進行園林景觀工程施工都需向主管部門申報,辦理施工許可證。相關主管部門主要審查其園林景觀工程的設計方案,從其園林的景觀性、生態(tài)性、功能性及其與周邊環(huán)境的協(xié)調性全面考查。主管部門批準后,方可按此施工。這不僅有助于提高工程的水平和品位,也便于主管部門掌握全社會的園林景觀情況,以便制訂宏觀計劃,進行全市的宏觀調控。
2、實施園林景觀施工的準入制： 達到一定規(guī)模的園林景觀工程,必須實行招投標制,讓具有一定園林景觀施工資質,有一定施工業(yè)績的施工單位參加,實行優(yōu)勝劣汰制,讓那些施工質量差,信譽不好的施工單位退出園林施工行業(yè)。即便是小規(guī)模綠化工程的施工,也必須有綠化施工資質。無資質者,不允許從事任何園林景觀工程的施工活動。

3、分清職責,逐級考核,為各級管理者創(chuàng)造發(fā)揮的空間。作為建設單位的管理者,應明確該做什么,不該做什么,避免越俎代庖現(xiàn)象,從而調動設計、監(jiān)理和施工單位管理者的積極性。

4、 加強培訓和學習,掌握應有的園林景觀工程的基本知識,使園林景觀工程能夠在建設單位的精心指導下順利進行,從而能夠最大限度地發(fā)揮其生態(tài)效益和景觀效應。 發(fā)揮設計者的潛力,強化現(xiàn)場服務和操作流程。一份好的設計圖紙是一個優(yōu)質工程的先決條件,設計是否有新意、綠化配置是否合理將直接影響到工程建設的成敗。

三、園林景觀工程在設計方面還要著重于以下幾個方面:
1、集思廣益,充分發(fā)揮設計者的潛力：設計并不是簡單的制圖,一個成功的項目設計應具備一定的主題和構思,并通過合理的手法加以體現(xiàn)。因此,在作好溝通的前提下,要充分發(fā)揮設計者的潛力,避免瞎指揮的現(xiàn)象；
2、責任到位,強化現(xiàn)場服務：設計者積極配合施工單位進行現(xiàn)場施工,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,使設計不僅僅局限于圖紙,真正做到“化藍圖為現(xiàn)實”；
3、嚴格圖紙會審制度,牢牢把握事前控制，減少不必要的施工返工；
4、設計變更有依有據(jù)：為作好投資控制,強調設計變更依據(jù),確立相應的操作流程,避免隨意變動圖紙；
5、共同參與質量檢查,及時作好溝通：設計師通過對現(xiàn)場的了解,及時找出存在的問題和不足,以便日后得以改進。

四、園林景觀工程需加強監(jiān)理單位的選擇和管理,提高監(jiān)理工程師素質：

監(jiān)理單位在工程的建設管理過程中,起著承上啟下的的作用。監(jiān)理人員的素質將直接影響到工程的質量、進度、投控等諸多方面,因此在監(jiān)理的管理上力求做到以下幾點:
1、組織好設計交底和圖紙會審工作：園林景觀工程有別于單純的建筑工程,建筑工程只要嚴格按照圖紙施工便可,園林景觀工程是又一次創(chuàng)作過程,存在如何充分體現(xiàn)設計思想和設計理念的問題。因此,圖紙交底異常重要,要求設計單位詳細介紹設計意圖,施工單位要深刻領會工程整體的設計思想,以便在施工中靈活運用。如:樹叢栽植時,哪株直,哪株斜,傾斜的角度,如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿,生動有趣,這從施工圖紙上如何也反映不出的。
2、加強施工工序的質量管理 ：
1）重視土壤的處理工作：土壤的好壞直接關系到植物今后的生長,要對其進行理化性質化驗分析,從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進行分析、測試,再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關要求；
2）定點放線的處理 ：一般要求位置準確,標記明顯,種植穴標明中心點位置,種植槽標明邊線。但特殊情況又需靈活處理,如分車帶中栽植喬木,遇路燈燈柱時,因有與燈柱?；钐幚?適當調整株間距離。另還有行道樹的定點,由于道路兩側地下管線、消防栓、商店等因素,時常要適當做些調整；
3）種植穴、槽的挖掘：種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求。尤其是土質較差的種植穴一定要挖深些,然后進行施基肥和客土,以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境；
4）把好苗木質量關：對苗木的品種、株型、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴格把關,選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木；
5）苗木栽植 ：苗木栽植前應對苗木根系、樹冠進行修剪,拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;帶土球的喬木栽植時,種植穴底部要踏平,裸根的,種植穴底部要將土填成錐形;填土時要分層壓實,最好用鋤把搗實,不留空隙;注意觀賞面的朝向；
6）澆定根水 ：栽植后24小時內(nèi)必須澆定根水,且要澆透；
7）固定支撐 ：5厘米以上的喬木應設支柱固定,固定物應整齊美觀。
只有嚴格按施工工序操作,每道工序完工后,經(jīng)監(jiān)理檢查認可簽字后,方可移交下一道工序繼續(xù)施工。每道工序交接檢查一環(huán)扣一環(huán),才能保證施工質量。

五、園林景觀工程如何進行現(xiàn)場施工管理？
作為一名管理者，特別是現(xiàn)場施工管理者如何才能將待建工程建設得“完美”！

加強現(xiàn)場施工管理，勢在必行。本書為初入本行人員、及現(xiàn)場管理者提供相關思路，能有條不紊進行現(xiàn)場施工，給現(xiàn)場施工質量創(chuàng)造良好的條件。

施工現(xiàn)場管理水平的高低，直接影響園林景觀工程的質量和企業(yè)的經(jīng)濟效益。長期以來，園林企業(yè)被戲稱為“城市農(nóng)民”，忽視經(jīng)營管理，更不重視施工現(xiàn)場管理。本文從施工現(xiàn)場幾大階段：施工前準備、現(xiàn)場施工、竣工驗收和養(yǎng)護階段提出具體的施工現(xiàn)場管理，為保證安全、質量、進度、成本的控制提供意見。