黃龍鄉(xiāng)“全鏈條”監(jiān)管 加強(qiáng)村級(jí)工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)范化管理
為進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)工程項(xiàng)目建設(shè)和管理，確保工程建設(shè)、招投標(biāo)等工作規(guī)范有序，黃龍鄉(xiāng)從項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、招投標(biāo)管理、電子系統(tǒng)操作、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、資料留存五大內(nèi)容入手，通過(guò)強(qiáng)化事前、事中、事后“全鏈條”監(jiān)管，做到項(xiàng)目建設(shè)“一事一議”、公開(kāi)、透明。
實(shí)地考察、多番論證，做足項(xiàng)目前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目前期準(zhǔn)備堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合本村發(fā)展規(guī)劃，廣泛征求群眾意見(jiàn)，根據(jù)群眾需求確定工程項(xiàng)目方向。項(xiàng)目制定堅(jiān)持民主集中制原則，由村“四套班子”集體商議提出項(xiàng)目實(shí)施方案，做到審議記錄完整、意見(jiàn)征詢充分。在項(xiàng)目選址中堅(jiān)持“三性”原則，通過(guò)多番實(shí)地考察，充分論證項(xiàng)目建設(shè)可行性、合規(guī)性和合理性，同時(shí)要求與環(huán)境相適，使工程項(xiàng)目與周?chē)h(huán)境形成有機(jī)整體，既盤(pán)活經(jīng)濟(jì)又靚化環(huán)境。通過(guò)規(guī)范流程，使工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備做到程序清晰、內(nèi)容明確。
依規(guī)辦理、依法推進(jìn)，讓基層公權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。成立鄉(xiāng)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，各村招投標(biāo)工作小組嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律、行政法規(guī)和部門(mén)規(guī)章的要求，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下及鄉(xiāng)紀(jì)委的監(jiān)督指導(dǎo)下開(kāi)展工作，通過(guò)全程透明的招投標(biāo)過(guò)程，從根源上杜絕私自拆包規(guī)避招投標(biāo)的行為發(fā)生。進(jìn)一步規(guī)范明確村級(jí)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的金額范圍，要求各村不采取招標(biāo)或自行組織實(shí)施的項(xiàng)目以書(shū)面形式上報(bào)鄉(xiāng)黨委政府，經(jīng)審批通過(guò)后執(zhí)行。
加強(qiáng)管理、形成閉環(huán)，確保工程項(xiàng)目建設(shè)全時(shí)留痕。對(duì)關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使其熟練掌握項(xiàng)目審核管理平臺(tái)的操作方法。要求村級(jí)工程建設(shè)監(jiān)督執(zhí)行小組對(duì)工程建設(shè)特別是對(duì)隱蔽工程部進(jìn)行全時(shí)、留痕監(jiān)督。鄉(xiāng)級(jí)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)村級(jí)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行抽查檢查，確保工程項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工圖推進(jìn)。項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)臺(tái)賬動(dòng)態(tài)更新。按照施工圖、合同清單、計(jì)量支付、工程變更等臺(tái)賬的規(guī)范要求，對(duì)已完成的工程臺(tái)賬及時(shí)歸納匯總并上傳項(xiàng)目材料,推進(jìn)數(shù)字化改革在工程項(xiàng)目中的先試先行。
今年來(lái)，累計(jì)實(shí)施道路硬化、路坎擋土墻維修工程等項(xiàng)目23個(gè)，為提升基礎(chǔ)設(shè)施和人居環(huán)境水平及美麗城鎮(zhèn)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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