國(guó)家電網(wǎng)公司項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，指導(dǎo)工作流程內(nèi)容及管控節(jié)點(diǎn)
最新國(guó)網(wǎng)公司項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)體現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是總結(jié)國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，并且緊密結(jié)合通用制度和十二項(xiàng)配套政策要求；二是正文繼續(xù)保持按五大專(zhuān)業(yè)描述的架構(gòu)，并優(yōu)化完善相關(guān)內(nèi)容、流程等；三是突出施工項(xiàng)目部重點(diǎn)工作及主要管控節(jié)點(diǎn)、工作流程等有關(guān)內(nèi)容，并統(tǒng)一了管理模板；值得我們參考借鑒！
文末有完整版的手冊(cè)，注意看文末!
- 220千伏及以下輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)
- 500（330）千伏及以上輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)
- 國(guó)網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)-變 電工程
- 國(guó)網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)-線路工程
- 國(guó)網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)-變 電工程
- 國(guó)網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)-線路工程
220千伏及以下輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)
本手冊(cè)根據(jù)220千伏及以下輸變電工程建設(shè)特點(diǎn)，按照項(xiàng)目集中管理，推行班組式業(yè)主項(xiàng)目部建設(shè)，管理內(nèi)容簡(jiǎn)單實(shí)用、工作流程易于操作的原則進(jìn)行編制，各章節(jié)主要包括內(nèi)容：業(yè)主項(xiàng)目部設(shè)置、項(xiàng)目前期階段、工程前期階段、工程建設(shè)階段、總結(jié)評(píng)價(jià)階段五個(gè)階段。
目錄1
目錄2
1、業(yè)主項(xiàng)目部設(shè)置
2、業(yè)主項(xiàng)目部重點(diǎn)工作與關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)
3、流程圖
項(xiàng)目建設(shè)管理總體流程
項(xiàng)目進(jìn)度管理流程
施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化配置達(dá)標(biāo)檢查表
國(guó)網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)-變電工程
目錄
1、監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)置
監(jiān)理項(xiàng)目部崗位職責(zé)
2、重點(diǎn)工作及關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)
3、管理工作的內(nèi)容與方法
項(xiàng)目管理主要單項(xiàng)業(yè)務(wù)流程包括監(jiān)理工作策劃管理流程、工程進(jìn)度計(jì)劃管理流程
監(jiān)理日志
國(guó)網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)-線路工程
本手冊(cè)主要包括以下兩方面內(nèi)容：
- （1）施工項(xiàng)目部設(shè)置。明確了施工項(xiàng)目部的定位、組建原則、組建方式與要求；明確了施工項(xiàng)目部工作職責(zé)及各崗位職責(zé)，以及施工項(xiàng)目部重點(diǎn)工作與關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)。
- （2）專(zhuān)業(yè)管理要求。明確了施工項(xiàng)目部項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理、技術(shù)管理五個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理工作內(nèi)容與方法、管理流程和管理依據(jù)。
目錄
項(xiàng)目部辦公區(qū)布置要求
施工項(xiàng)目部重點(diǎn)記錄匯總
管理流程
項(xiàng)目管理工作單項(xiàng)業(yè)務(wù)流程包括項(xiàng)目管理策劃流程、進(jìn)度計(jì)劃管理流程、分包管理流程、施工合同執(zhí)行管理流程。
索賠管理流程、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程
本手冊(cè)明確了項(xiàng)目部工作職責(zé)及各崗位職責(zé)，主要工作內(nèi)容和基本方法，以及項(xiàng)目部重點(diǎn)工作與關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)，管理流程和管理依據(jù)。值得我們參考借鑒！
篇幅有限，只能做部分展示；
- 轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論：國(guó)網(wǎng)手冊(cè)；
- 再點(diǎn)擊我的頭像，斯：國(guó)網(wǎng)手冊(cè)，即得！
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請(qǐng)發(fā)送郵件至 舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，本站將立刻刪除。