一、建設(shè)工程管理的內(nèi)涵
1.建設(shè)工程項目的全壽命周期 建設(shè)工程項目的全壽命周期包括：決策階段、實施階段、使用階段（運營階段、運行階段）。
項目立項（立項批準(zhǔn)）是項目決策的標(biāo)志。
2.三階段管理的主要任務(wù) （1）決策階段管理工作的主要任務(wù)：確定項目的定義； （2）實施階段管理工作的主要任務(wù)：通過管理使目標(biāo)得以實現(xiàn)； （3）使用階段管理工作的主要任務(wù)：包括物業(yè)資產(chǎn)管理和物業(yè)運行管理。 物業(yè)資產(chǎn)管理：財務(wù)管理、空間管理、用戶管理； 物業(yè)運行管理：維修、現(xiàn)代化。
3.建設(shè)工程管理：指的是專業(yè)性的（專業(yè)人士的）管理，并非行政管理。
二、建設(shè)工程管理的核心任務(wù) 建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。 工程建設(shè)增值：確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、有利于投資（成本）控制、有利于進度控制。 工程使用（運行）增值：確保工程使用安全、有利于環(huán)保、有利于節(jié)能、滿足最終用戶的使用功能、有利于降低工程運營成本、有利于工程維護。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。