隨著新一代信息技術(shù)的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)在配送模式方面有了新的途徑，智慧化轉(zhuǎn)型成為了行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
為適應(yīng)新時(shí)期燃?xì)獍踩蝿?shì)需要，蓬江區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局緊跟時(shí)代步伐，摸索瓶裝液化氣直營(yíng)配送新模式，在城鎮(zhèn)燃?xì)饩?xì)化管理工作中邁出堅(jiān)實(shí)一步。
為全面推行新型燃?xì)馀渌湍Ｊ?，解決燃?xì)馊霊舭踩芾怼白詈笠还铩?，近日，蓬江區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局聯(lián)合廣東未來(lái)信息有限公司對(duì)轄區(qū)8家瓶裝液化氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)共281名送氣工分批次開展蓬江區(qū)液化石油氣鋼瓶信息監(jiān)管平臺(tái)線下培訓(xùn)班，規(guī)范燃?xì)獍踩渌头?wù)，共同守護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
培訓(xùn)課上，蓬江區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局相關(guān)負(fù)責(zé)人針對(duì)近期多地因不當(dāng)使用燃?xì)鉄崴鲗?dǎo)致發(fā)生傷亡事例進(jìn)行剖析，要求各企業(yè)加強(qiáng)送氣工管理、規(guī)范燃?xì)饨?jīng)營(yíng)行為。
會(huì)議表示，蓬江區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局不定期聯(lián)合蓬江區(qū)應(yīng)急局、蓬江區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局開展燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅查處。全體送氣工要時(shí)刻把安全責(zé)任扛在肩上，放在心上，抓在手里，落到實(shí)處。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，燃?xì)馐敲裆こ?，更是安全工程，涉及千家萬(wàn)戶。燃?xì)馀渌湍Ｊ降膭?chuàng)新不僅是蓬江區(qū)燃?xì)馄髽I(yè)邁向企業(yè)規(guī)?；⒐芸伢w系化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的一小步，更是燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)向全面精細(xì)化管理前進(jìn)的一大步，標(biāo)志著蓬江區(qū)瓶裝燃?xì)獍踩芾砭?xì)化改革邁上新的臺(tái)階。全體送氣工要丟棄舊觀念，主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代的步伐，自覺提升相關(guān)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，學(xué)習(xí)氣瓶流轉(zhuǎn)APP的使用方法和操作方式；在配送時(shí)要切實(shí)落實(shí)好入戶安檢工作，加強(qiáng)用戶用氣知識(shí)宣傳，發(fā)現(xiàn)隱患立即告知用戶，落實(shí)隱患閉環(huán)管理。
系統(tǒng)界面圖
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直營(yíng)配送模式知多少
所謂直營(yíng)配送，即通過(guò)強(qiáng)化送氣工管理、信息平臺(tái)接入、經(jīng)營(yíng)企業(yè)主動(dòng)作為三方合力，借信息平臺(tái)上線運(yùn)行的契機(jī)打破目前“中間商”、“經(jīng)銷商”鉗制液化氣市場(chǎng)的局面。
如何實(shí)施直營(yíng)配送新模式？
一、全面取消“自提氣”，加強(qiáng)配送服務(wù)安全管理工作
為切實(shí)加強(qiáng)蓬江區(qū)瓶裝液化石油氣配送服務(wù)安全管控力度，督促燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)做好居民入戶安全檢查，有效預(yù)防燃?xì)獍踩鹿?，保障人民群眾生命?cái)產(chǎn)安全。該局根據(jù)上級(jí)單位文件要求，督促燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)自2022年6月1日起全面取消用戶“自提氣”，同時(shí)該局往后會(huì)加大檢查范圍和處罰力度，確保該項(xiàng)工作落實(shí)到位。
二、落實(shí)“四個(gè)統(tǒng)一”要求，徹底規(guī)范送氣工
該局要求轄區(qū)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)貫徹落實(shí) “統(tǒng)一配送車輛、統(tǒng)一持證上崗、統(tǒng)一工作服裝、統(tǒng)一安檢標(biāo)準(zhǔn)”“四個(gè)統(tǒng)一”要求，提升全區(qū)瓶裝燃?xì)狻白詈笠还铩钡陌踩芾砭?xì)化水平。各燃?xì)夤?yīng)站依托訂氣平臺(tái)的建立，直接掌握終端客戶，通過(guò)本企業(yè)員工的配送，徹底使監(jiān)管死角的黑氣販、不規(guī)范送氣工退出歷史舞臺(tái),消除安全隱患。
三、建立有效長(zhǎng)效瓶裝液化石油氣實(shí)名登記銷售體系
依靠物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在鋼瓶配送時(shí)，及時(shí)登記核實(shí)市民用戶身份信息，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)拍照和GPS位置采集，建立鋼瓶、用戶對(duì)應(yīng)關(guān)系，在后臺(tái)查詢鋼瓶當(dāng)前和歷史用戶基本信息、GPS坐標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)照片，真正做到用戶實(shí)名訂氣。
四、建立現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)管理精益化
督促燃?xì)馄髽I(yè)要加快建成現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)模式，把自身企業(yè)內(nèi)部各類設(shè)備、場(chǎng)內(nèi)情況、鋼瓶、終端用戶數(shù)據(jù)化。智能化提醒企業(yè)內(nèi)部設(shè)備安全問(wèn)題，優(yōu)化液化石油氣配送環(huán)節(jié)，與政府部門的工作對(duì)接也有具體數(shù)字支撐，使企業(yè)管理精益化。
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