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1、建設(shè)工程項目的全壽命周期包括：決策階段、實施階段、使用階段。 2、項目的實施階段包括設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。 3、工作流程組織包括
4、成本計劃類型 按照發(fā)揮的作用可以分為競爭性、指導性、實施性成本計劃，也可以按成本組成、項目結(jié)構(gòu)和工程實施階段分別編制。
5、成本分析的基本方法（比因比差）
6、綜合成本的分析方法 （1）分部分項工程成本分析。 （2）月（季）度成本分析。 （3）年度成本分析。 （4）竣工成本綜合分析。 ①竣工成本分析。 ②主要資源節(jié)超對比分析。 ③主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。 7、專項成本分析方法 （1）盈虧異常分析。 （2）工期成本分析。 （3）資金成本分析等內(nèi)容。 8、不同類型的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)
9、工程質(zhì)量檢查驗收的項目劃分
10、職業(yè)健康安全事故分類【按事故嚴重程度分類】
11、安全事故分類【按事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失分類】【2017、2018、2020】
12、工程質(zhì)量事故分級【2015、2016、2019】
13、按事故責任分類
14、應急預案體系的構(gòu)成
15、工程合同風險可以按不同的方法進行分類
16、施工合同風險的類型
17、工程保險種類
18、按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性劃分
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